企业中高层干部素质与能力提升系统解决方案.doc

主讲嘉宾：王斌康、郑健教授等 (企业的竞争说到底是人才素质的竞争，没有高素质的人才团队就不会有优秀的企业；要想在复杂动态的全球化竞争格局下基业常青可持续发展，企业就必须打造真正优秀的人才团队！而中高层管理干部是人才团队的中坚力量，是高绩效组织中的人才骨干，中高层干部的素质能力是构成企业核心竞争力的重要组成部分，不仅直接关系到当前的经营绩效，更影响着企业未来的发展！ (然而，目前许多企业中高层干部的素质能力不容乐观，已成为制约企业转型升级的瓶 颈和障碍！为此，中国管理培训网（WWW.GLPX.COM）和香港国际管理培训学院专家团潜心研究和设计出了《变革时代中高层干部素质能力提升培训系统解决方案》，课程设计包括职业素养、管理技能、领导才干三大模块，内容涵盖中高层干部必须提升的的十二个力： A、职业素养模块的四个力：学习力、思考力、意志力、沟通力 B、管理技能模块的四个力：策划力、组织力、执行力、控制力 C、领导才干模块的四个力：预见力、决断力、影响力、创新力 专家团围绕提升这十二个力进行专题研究，适当结合以往培训中有较高价值的部分内容，从战略化的高度和国际化的视野出发，本着“创新、实用、简捷、高效”的指导原则，精心设计出符合金融危机后经济复苏时期新形势的课程体系，在时间安排上可根据企业具体状况作个性化的调整。 课程设计体系 《中高层干部素质能力提升培训系统解决方案》中的课程设计，按职业素养、管理技能、领导才干三个模块，设计课程为二十讲，依据企业实际需求，每讲需时半天至两天不等，总计需时20天，120课时，其中： 职业素养模块：（六讲课程，需时6天，计36课时） ——《变革时代的新学习型组织》 ——《变革时代的创新思维》 ——《阳光心态与打造创新型团队》 ——《沟通管理与新时代情商修炼》 ——《市场经济下的商业伦理与职业道德》 ——《商务礼仪与职业形象塑造》 管理技能模块：（十讲课程，需时10天，计60课时） ——《管理者的角色认知》 ——《目标管理的策略与实践》 ——《人才发展与员工职业生涯规划》 ——《人才招聘与面试的技巧》 ——《怎样打造创新型教育培训体系》 ——《人力资源价值评估与薪酬设计》 ——《员工考核与绩效管理》 ——《变革时代的高效执行力提升》 ——《企业精细化管理的操作与实践》 ——《员工精神管理与激励艺术》 领导才干模块：（四讲课程，需时4天，计24课时） ——《变革时代的企业文化建设》 ——《新型领导者授权与控权的艺术》 ——《领导决策与企业战略管理》 ——《TTT企业内部讲师培训教程》 课程方案可达成的目标 目标一：调整心态，观念转变，振奋精神，提高组织的战斗力 通过本方案课程的系统培训，必将大大提升中高层干部的思想素质，使学员充分认识到大变革时代全球化竞争的市场特点，增强危机意识和压力感，同时提升学员的整体观、大局观和战略意识；培养积极心态，调动工作热情，转变思想观念，增强敬业精神和责任感，增强团队的向心力、凝聚力和归属感，提高组织的战斗力，最终形成个人和团队同步发展的双赢效果。 目标二：提高管理理论水平、领导艺术和实际操作的执行能力 通过本方案课程的系统培训，必将大大增强中高层干部在组织管理方面的理论水平和实际操作的执行能力，包括宏观的战略决策能力、计划组织的能力、沟通协调能力和实际操作的执行能力，以及在企业运营中的理念、机制、制度和方法的创新能力；还包括辨才识才、招才引才、用才授权、考核监察、驾驭下属的领导艺术和方法。 目标三：增强中高层干部自我学习与组织内部培训的能力 通过本方案课程的系统培训，全面提升中高层干部自我学习的能力和建立内部学习型组织的能力，以及作为企业内部培训师应具备的相关能力，包括内部培训调研、课程开发、培训组织工作和培训效果评估，为企业建立内部讲师队伍奠定良好的基础。 主讲嘉宾简介 王斌康 教授 企业管理咨询专家 美国纽约佩斯大学商学院MBA 西安交通大学管理工程博士 中山大学中外管理研究中心教授，博士生导师 中国管理培训网（WWW.GLPX.COM）MBA、DBA课程，曾主编《论现代企业制度》，《股份合作经济理论与实证研究》获得全国第十四届中国图书奖。精益生产方式提供咨询指导，为深圳市中铁快运、力劲机械（深圳）有