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企业内部控制评价方法构建:文献回顾和未来探究方向 　　[摘要]内部控制的有效性对企业绩效有着十分重要的影响，其对改善信息不对称状况和促进内部控制系统的建立健全有重大的意义。近几年来内部控制在我国也越来越得到重视。政府开始积极推进内控评价的建立，出台了一系列有关内部控制评价方面的规范政策，同时学术界也加强了对内部控制评价相关问题的研究。对内部控制评价方法的进行一个回顾与评述。 [关键词]内部控制 内部控制评价方法 一、概述 内部控制评价，是指企业董事会或类似权利机构对内部控制的有效性进行全面的评价，形成片甲结论，出具评价报告的过程。它是内部控制中的一个重要而且必要的系统性活动，又是评价反馈再评价的动态过程，能够促进内部控制的有效实施和持续改善。 从内部控制评价的发展来看，早在1939年10月美国会计师协会发布的《审计程序公告》里就增加了对内部控制审查评价的规定，但是早期内部控制评价是作为一种审计程序进行发展和研究。一直到1979年4月30日，SEC发布的《管理层对内部会计控制的公告》征求意见稿中提议管理层要在年度报告中对内部控制做出评价，才开始涉及到企业自身内部控制评价的规定。在1988年7月19日SEC才正式颁布了《报告管理层的责任》要求管理层对内部控制负责并评估有效性，只是由于成本巨大没有得以执行（张龙平，陈作习，2008）。之后内部控制制度日益完善，20