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企业自行招标设备评标模式建立和实施 　　摘 要：针对实际工作中遇到的评标方法的不科学、不规范问题，结合设备这类标的的特性，作者对于如何合理编制科学、客观、合理、有效设备评标方法提出自己的看法。在工作实践和研究基础上，作者分类归纳出大量影响设备评标的要素，建立了尽可能全面、完整的设备评标指标体系，即“分值分散分权”评价模式，并对这些评审要素进行了较为全面的分析，为因素的合理量化提供了有力的依据。在确定因素权重方面，将设备技术复杂性、配置合理性等作为考虑基准，科学合理地确定因素的权重系数；由于设备招标采购的目的是采购“性价比”最优的设备，文章将价值工程的思想应用于设备评标中，解决了设备评标中权重的确定，同时将评标模式主要分为造价部分、技术部分、商务部分三大部分进行评审，为定量化评标提供了又一有效方法。在确定评标要素指标体系和量化方法的基础上，为尽量弱化人在评标过程中的感情主观影响，商务评委与技术评委分别评价，造价部分直接计算所得。这样，使设备评标方法更为科学化、规范化、合理化、现代化。 关键词：企业自行招标；评标；设备；招标投标 1 新的设备评标模式的实施背景 1.1 评标委员会及评标方法的重要作用 1.1.1 评标委员会的组成 评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构负责组建。由熟悉相关业务的招标人的代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成，成员人数为