企业运作过程中财务预算管理环节实践探索.docVIP

企业运作过程中财务预算管理环节实践探索 　　[摘要]财务预算已经逐步发展为企业管理体系中十分重要的一环，但是有很多企业的财务预算管理效果并不理想，除了财务预算本身存在的漏洞，还有环境因素都会影响财务预算管理的运行。本文首先分析了在企业运作的过程中财务预算管理的作用，然后分析了财务预算管理存在的问题，最后提出了解决的对策。 [关键词]企业运作；财务预算管理；问题；对策 [中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）17-0125-02 随着社会的发展，企业之间的竞争愈发激烈，财务预算管理在企业中发挥的作用也越来越重要，但仍存在问题，所以我们必须更有效地加强财务预算管理。 1企业运作过程中财务预算管理的作用 1.1是企业发展的重要保障 企业的预算管理是预计、控制和企业息息相关的经营活动、财务活动以及融资活动的未来的状况的一种管理做法。当然无论是什么样的财务预算，都需要有相互配套的管理机制，由此来保障财务预算可以有效地得到实施。财务预算管理是管理会计的主要内容，与企业的管理系统息息相关。财务预算制度从形成开始，就凭借着整合性、全面性、系统性等好处，慢慢地变成了企业财务管理的重要组成部分，有效地保证了企业的发展进步。 1.2规避财务风险 （1）可以有效地规避投资风险和筹资风险。企业进行筹资和投资的主要依据