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企业集团会计人才队伍建设思索 　　会计人才队伍建设是近年来我们这个行业理论研究和实务探索的热点问题之一。笔者供职的公司是一家拥有近百家子公司、年销售收入数百亿元的大型企业集团总部。作为国内领先的装备制造业企业，集团近年来不断改革创新，朝着信息化、国际化的方向发展。公司的快速发展为会计人员提供了更加广阔的职业舞台，同时也对会计人才提出了更高的要求。本文结合工作实践，对大型企业集团的会计人才队伍建设作一初步探索。 集团现有的会计队伍具有较强的专业能力和合理的年龄结构，在数百名会计人员中本科及以上学历者近60%，学历水平较高；年龄在40岁以下的会计人员约占60%，中青年会计人员占了绝大多数，整个队伍富有朝气；拥有高级会计师数十名，会计师以上专业职称者近40%，会计人员的专业素质较高。这样的会计队伍，有较好的基本素质和专业素养，与公司发展的水平比较匹配，同时具有较强的学习能力，通过不断努力适应更高层次的要求。但是也存在着会计人员能力比较单一、高层次会计人才缺乏的问题。例如掌握一定IT知识、能与IT人员有效沟通的会计人员太少，而懂金融、懂管理的复合型财务人才就更为稀缺了。 一、集团快速发展中亟需的几类会计人才 1.集团向信息化迈进的步伐不断加快，需要更多懂得IT技术的会计人员。在ERP系统上线的过程中，已经暴露出部分子公司的财务部门没有充分参与上线前的系统设计，无法充分、清