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作业成本法在G企业应用 　　摘要：随着社会的进步，市场经济的发展，金融危机的发生，物价的飞涨，企业已经开始面临日益激烈的竞争与残酷的挑战。现在已经不单单是靠敢闯敢做，敢为人先的精神来发展企业了，更多的是如何管理好一家企业，如何做出最正确的决策来使企业以低成本高效益的方式来应对当前的市场环境。本文结合G企业的实际情况，探讨了作业成本法在企业日常财务管理中的应用可行性。 关键词：作业成本法；财务管理；可行性 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-02 引言 随着市场经济的发展，低成本，高效益的发展模式已经成为了所有企业追求的目标。而皮革制造业也已经进入了高度自动化的生产领域，其面临的经营和成本核算环境也已经发生了巨大的变化。在传统的成本核算方法下，主要是以产品米数和生产工时为分配标准对间接费用进行分配，这种方法对产品成本的分配不够准确且带有主观性，因此计算出的数据明显扭曲了产品的实际成本，提供的成本信息也已经不再满足信息使用者的需求。为了能够弥补传统成本核算方法的缺陷，同时也能为企业提供更加准确的产品成本信息，解决各个费用分配的不科学性，本论文将以G合成革有限公司为载体，对作业成本法较之传统成本核算方法的优势进行阐述，希望能讲作业成本法在皮革制造业中推广及实施。 一、作业成本法的基本理论与方法 1.作