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信息化环境下中小企业内控浅谈 　　中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）10-000-02 摘 要：完善中小企业可行的内部控制体系，有利于提高企业运营的有效运行，随着中小企业信息化的发展，中小企业内部控制在设计和执行过程中遇到了新的机遇与挑战。本文以中小企业在信息化环境中内部控制存在的问题进行深入比较分析；针对中小企业内部控制的完善建设提出了思考。 关键词 中小企业 内部控制 信息化 中小企业占我国企业总数的99%以上，对于增加社会就业，促进技术革新，推进经济发展，提高我国的综合实力等方面，起着不容忽视重要作用。中小企业要在信息化中取得长远的发展，需要有政治、经济、文化等宏观环境方面支持，更需要进一步完善其内部控制制度，加强在信息化中的自身竞争力。内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列措施的总称[1-2]。 1. 信息化环境下，内部控制的新变化 信息化环境中，各企业的循环经营运作都建立在相应的信息系统，如研发了供应环节ERP系统，开发环节的PDM系统等特殊环节控制系统。这就要求内部控制的检查点和关注点都要集中到信息化系统上，故企业内部控制本身要建立信息