高校图书馆年度考核的思考.pdfVIP

重庆图情研究 2013年第 4期 (总第 l4卷第 54期) 高校图书馆年度考核的思考 王晓征 (山西大学商务学院图书馆 ，山西 太原，030031) 摘 要 考核体系的良好运用对图书馆的建设、发展起到 了关键作用，建立一套科学合理的考核体系， 确定考核 目标、科学评价，将有利于图书馆事业的发展。本文从考核 中存在的问题、考核程序、考核方法和考 核 内容四个方面分别进行 了论述。希望通过馆员考核体系的建立，达到对高校图书馆馆员和馆员制度同时 进行有效考核的目的。参考文献4。 关键词 高校图书馆 考核体系 图书馆员 中图分类号 G251 文献标识码 A ThinkingontheAnnualAssessmentofUniversityLibrary Abstract Thegoodoperationofassessmentsystem playsakeyroleintheconstructionanddevelopmentofli— brary．Itwillbeconducivetothedevelopmentoflibrarycausetoestablishascientificandreasonableassessmentsys— tenanddeterminetheassessmentobjectivesandscientificevaluation．Thispaperelaboratesfrom fouraspectsinclu— dingtheproblemsinassessment，assessmentprocedures，assessmentmeasuresand assessmentcontentinorderto makeaneffectiveassessmentofuniversitylibraryandlibrariansystem bytheconsturctionoflibrarianassessmentsys- ten．4Refs． KeyW ords Universitylibrary；Assessmentsystem ；Librarian CIC Number G25】 绩效考核具有悠久 的历史，古今中外都有许多 为图书馆的现代化科学管理提供技术性保障。但 关于人员考核的记载，十六国时期，前秦皇帝苻坚召 是，长期以来，在图书馆的绩效考核管理过程中依然 见高泰，问及治理国家的根本要点 ，高泰答曰：“治本 存在着一些不容回避的问题 ： 在得人，得人在慎举，慎举在核真，未有官得其人而 1．1 考评体系针对性不强 国家不治者也”。可见古人对考核早就有深刻的认 多数图书馆在建立绩效考核体系时，没有深入 识，当今世界各国政府和企业对人员的绩效考核更 研究 自身的运行环境和运作特点，往往是套用理论 足越来越重视。具体到高校图书馆人力资源管理 或其他的行业、图书馆的经验，所形成的绩效考核体 中，就是指管理层制定一套科学、规范、合理的标准 系与本馆工作结合不紧密，使绩效考核表面化，削弱 体系 ，公平 、客观地对馆员的德、能、勤、绩等各个方 了绩效管理的科学性与可信性，导致绩效管理没达 面进行考察和评价，以此提高人员服务学校教学科 到管理者的目的。 研 的水平和能力 。 1．2 考核 目的不明确 主要体现在绩效考核体系的非科学性上，考评 1 高校图书馆考核中存在的问题 原则的混乱和 自相矛盾 以及在考核 内容、项 目设定 目前，图书馆人力资源绩效考核的有效实施将 等方面表现出的相关性指数低等。在管理措施的落 4 实上 ，表现为绩效考核体系缺乏严肃性