黑麋峰抽水蓄能电站工程建设监理大纲.docVIP

湖南黑麋峰 抽水蓄能电站工程建设 监理大纲 中国水利水电建设工程咨询 中南公司黑麋峰工程监理部 2005年03月目 录 1 工程概况 1 1.1 工程建设各方及建设地点 1 1.2 工程布置及主要建筑物 1 1.2.1 上水库 1 1.2.2 下水库 2 1.2.3 输水系统 3 1.2.4 地下厂房系统 4 1.2.5 地面副厂房和开关站 6 1.2.6 永久公路 6 1.3 水文气象 6 1.4 工程地质 7 1.4.1 区域地质 7 1.4.2 工程区地形地质条件 9 1.5 水力机械、电工及金属结构 10 1.6 施工导流 10 2 监理范围、内容和目标 12 2.1 监理服务范围 12 2.2 监理工作内容 12 2.2.1 设计方面 12 2.2.2 采购方面 13 2.2.3 施工方面 13 2.2.4 安全文明管理 14 2.2.5 咨询方面 15 2.3 监理工作指导思想 15 2.4 监理工作依据 15 2.5 监理工作目标 15 2.5.1 工期控制目标 16 2.5.2 质量控制目标 16 2.5.3 投资控制目标 16 2.5.4 安全控制目标 16 2.5.5 环保、水保控制目标 16 3 对工程的理解及响应 17 3.1 对招标文件的响应 17 3.2 对本工程的认识 17 3.2.1 交通运输条件 17 3.2.2 建筑物 17 3.2.3 施工布置 18 3.2.4 施工特点 18 3.3 工程重点与难点 18 3.3.1 监理控制的重点项目和部位 19 3.3.2 质量控制方面的重点和难点 19 3.3.3 进度控制方面的重点和难点 21 3.3.4 地下洞室开挖 22 3.4.5 环境保护和水土保持 27 3.5 监理控制的对策措施 28 3.5.1 以合同为依据，加强协调，理顺关系 28 3.5.2 分析项目各阶段施工特点，推动工程全面进展 28 3.5.3 贯彻“质量零事故”目标，强化施工过程质量控制 29 3.5.4 贯彻“安全零事故”管理目标 30 3.5.5 形成职责明确，反应快速的项目管理体系 30 3.5.6 鼓励科技创新，整合资源配置，提高生产效率 31 3.5.7 加强信息与网络技术的应用 31 3.5.8 加快合同变更审批，建立激励机制 31 3.6 建议 32 4 相关工程经验 33 4.1 监理人员具有丰富经验 33 4.2 管理体制方面经验 33 4.3 类似工程的设计、监理经验 34 4.4 充分的人力资源及其保证 37 5 监理控制措施 39 5.1 质量控制措施 39 5.1.1 质量保证体系 39 5.1.2 质量控制基本依据 39 5.1.3 质量控制标准 39 5.1.4 质量控制目标 40 5.1.5 质量控制程序 40 5.1.6 质量控制内容 40 5.1.7 质量控制具体措施 42 5.1.8 质量阶段控制 42 5.2 进度控制措施 44 5.2.1 进度目标分解 45 5.2.2 进度控制具体措施 45 5.2.3 进度控制程序 45 5.2.4 进度控制主要内容 46 5.3 投资控制措施 49 5.3.1 编制投资使用计划 50 5.3.2 投资控制具体措施 50 5.3.3 投资控制主要内容 50 5.3.4 工程计量支付管理 52 5.4 合同管理 60 5.4.1 合同管理原则及内容 60 5.4.2 变更处理 60 5.4.3 工程暂停及复工管理 61 5.4.4 工程延期管理 61 5.4.5 费用索赔管理 62 5.4.6 合同争议调解 63 5.4.7 违约处理 64 5.5 信息管理 64 5.5.1 信息管理内容 65 5.5.2 信息管理基本程序 65 5.5.3 使用和建立信息系统 66 5.5.4 信息管理基本方法 67 5.5.5 信息反馈制度 69 5.5.6 信息文件 72 5.5.7 信息管理措施 77 5.6 协调管理 78 5.6.1 协调管理原则 78 5.6.2 协调主要方式 78 5.6.3 建设四方间的协调 79 5.6.4 现场与外界协调 81 5.6.5 技术分析协调 81 5.6.6 材料设备协调 82 5.7 安全生产和文明施工 82 5.7.1 安全生产 82 5.7.2 文明施工 84 5.8 环境保护和水土保持 84 5.8.1 施工弃碴治理 84 5.8.2 环境污染治理 84 5.8.3 施工区内林木砍伐规定 85 5.8.4 生态环境保护措施 85