【精选】2004年一级项目管理试题答案及解析.docVIP

单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（?） A．环境管理?B．信息管理?C．目标控制?D．组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（?） A．政府主管部门?B．质量监督机构?C．项目法人?D．项目总承包方 3、我国《建筑法》规定，（?）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A．全国人大常委会?B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（?）个。 A．?1?B．2?C．3?D.4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（?）联系。 A．合同?B．经济?C．逻辑?D．指令 6、项目管理最基本的方法论是（?） A．项目目标的策划?B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标?D．项目管理的的信息化 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（?）措施。 A．组织?B．合同?C．经济?D．技术 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（?）。 A．项目总监理工程师?B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理?D．施工现场技术负责人 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（?）决定。 A．?政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会 10、施工企业人力资源管理的任务包括（?） A．?团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划 11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（?）实施全过程现场跟班的监督活动。 A．?施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（?）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．24h?B．48h?C．72h?D．5d 13、建设工程项目策划的最终目的是为了（?） A．分析和论证项目的投资目标?B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值?D．确定项目管理的组织形式 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（?） A．?施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（?） A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证 B．?进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔 16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（?） A．?直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（?）提出。 A．监理工程师?B．承包人?C．发包人?D．工程造价管理部门 18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（?）计算。 A．?台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折管租金乘以规定的降效系数 19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（?） A．工期与施工方法?B．施工方法与施工组织措施?C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施 20、根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（?）天。 A．7?B．14?C．28?D．30 21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（?）的材料信息价。 A．?国家工程造价管理机构公布B．当时当地工程造价管理机构公布C．发包人自行采集的市场D．项目管理咨询公司所确定 22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（?）的工程价格的计算方法决定。 A．?设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定 23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（?）。 A．?纠偏B．分析C．比较D．检查 24、建设工程项目施工成本偏差是指（?）之差。 A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D．已完工程计划施工成本与拟完