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建筑工程施工质量提高策略探析 　　摘要：建筑工程的施工质量对建筑工程而言是最重要的环节，再加上社会的迅速发展对建筑工程在施工质量上提出了更高的要求，因此就需要建筑企业采取有效措施注重并加强对工程项目的管理水平，实现建筑企业的战略化发展。本文阐述了建筑工程在施工质量方面存在的主要问题，并结合实际情况提出建议性的措施，不断提升建筑工程的施工质量。 关键词：建筑工程；施工质量；提高；策略 当前，如何促进建筑工程在施工质量的稳步提升是当前建筑企业需要解决的重大发展性问题，这关系到企业在市场经济中的发展。因此建筑企业需要了解自身的实际情况与时代的发展需求，这样才能有针对性地开展工作，保证并增强建筑工程的施工质量。 一、建筑工程的施工质量存在一系列监督问题 1. 缺乏足够的监理费用 从某种意义上讲，监理部门负责整个建筑工程项目的施工质量好坏。国内大多的建筑工程监理部门借助于自收自支这种方式完成部门经费的积累。监理经费通过建筑工程的建设单位划拨给监理部门，而一些建筑工程的建设单位只关注工程项目的成本问题，没有给予监理部门充足的资金费用，严重的甚至影响建筑工程的监理部门工作的正常开展。 2. 企业管理没有对建筑工程实施有效的质量监督 当下，国内很多的建筑工程项目质量监理工作脱离了施工单位的管理工作，这两者之间不能产生直接的联系。还有建筑工程质量监督工作过程中由于缺乏有能力的、有知识的专业性人才，造成建筑工程质量监督工作出现很多的漏洞。 3.缺乏坚强的法律监督体系 随着现代化社会的发展，我国在建筑工程在质量监督方面的法律条文虽然有了很大的改善，但依然存在很多问题。国家监督法律条文、地方性规定规程、质量施工技术规范是建筑工程进行质量监督工作的关键依据，而目前在处理建筑工程质量监督里存在的违法行为时，不能找到有力地、合理的法律依据进行处罚，实际情况同参考法律规章之间还存在一定的差异。 二、提高建筑工程施工质量的有效措施 1.注重施工材料和设备的前期准备 材料与机械设备的质量会影响工程的建设质量，所以实际操作中一定要注重并加强对工程的配件、材料以及机械设备进行有效的现场检验。而检验工作主要是针对厂家信誉、材料品牌、产品质量；对厂家制定的供货商品牌进行确认；对施工材料的出厂质量资料进行审核；现场材料的实时检查；对材料、机械设备的厂家和供货商进行有效的考察，必要时候可以选择抽样检查，若在这个过程中发现问题，则要及时处理，以防假冒伪劣。 2.注重对施工人员的筛选 对建筑工程而言，施工人员自身的技术水平和理论操作对工程的建设质量有直接性的影响。要想真正提高施工质量，一定要选择好施工人员，并进行不断的教育培训，提升他们的个人综合素质。首先，要有效提升他们在工作中的质量意识。因此，这就需要严格依照全面的质量管理进行，使施工人员逐步树立起预防为主、质量第一、服务客户、以数据说话以及企业效益与社会效益的协调统一的重要观念。然后，要提升施工人员自身的技术水平。技术人员和管理者应该具备较高的目标管理、质量规划、质量检查、施工技术指导和组织的能力；从事生产的工作人员则需要具备高超的技术操作能力，严谨的工作态度，以良好的工作表现推动建筑工程建设质量的提高。 3.注重施工环境和方法的灵活选择 （1）选用适当的施工方法。施工方法主要是指施工工艺、方案、组织设计以及技术措施等多方面的控制，但施工方法的选择一定要结合建筑项目施工的实际情况，及时、有效地解决好施工中出现的难题，并且尽可能经济合理、具有操作的可行性，这样有利于校对工程施工的成本、提高速度以及保证工程的建设质量。可见，施工方案的选择会对工程的质量有直接性的影响。但在实际操作中，往往会由于施工方案的不周全而延误施工进度，不仅影响工程质量，也大大增加了资金投入。 （2）选择恰当的施工环境。环境因素会严重影响工程的施工质量，包括工程的技术环境，例如水文、地质遗迹气象等因素；控制环境，例如质量的控制制度及相应的保证体系；还有劳动环境，例如作业场所、劳动组合等等。可见，工程的建设质量很容易受到环境因素的影响，而环境因素具有多变复杂的特性，例如风、雨、雷、电等恶劣天气都会影响建筑工程的建设质量。特别是施工现场，施工单位要构建文明的施工环境，保证施工道路的畅通，实现施工程序的有序性，从而为建筑工程施工的安全及质量打下良好的基础。 4.注重对施工过程质量的有效控制 建筑施工在施工工序的质量监督上要抓好难点，而这一控制目标的实现，一定要做好控制好整个过程，对施工进行整体性的监控，同时还要采用组织、管理以及技术等多个方面的必要措施。从而真正减少项目施工过程中由于施工工序的产品质量问题造成不必要的损失。 （1）熟悉施工工序