民用建筑施工管理问题探究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
民用建筑施工管理问题探究

民用建筑施工管理问题探究   摘要:在民用建筑施工过程中,要对施工管理工作中经验教训进行总结,根据工程建设的实际需要,及时的调整施工管理工作,努力对建筑工程施工工作实施全过程、全员管理,提高施工管理工作的整体质量。 关键词:民用建筑;现场施工;管理对策 中图分类号:TU24文献标识码: A 随着我国民用建筑工程事业的不断发展,施工企业要努力提高施工管理工作的质量与水平,确保民用建筑工程建设的质量,最大限度的满足人们对民用建筑质量与使用效果的要求。 1 实施施工管理对民用建筑工程的意义 施工管理工作可以对施工建筑单位所拥有的人力、物力、财力资源进行有效地调节与控制,通过科学的调配可以使资源的价值得到最大限度的发挥,这既可以预防施工资源的浪费,提高资源的利用率,为企业创造更大的经济价值,同时对提高企业的市场竞争力也具有非常明显的效果。施工管理工作还可以对施工单位工作人员的行为进行有效地规范,确保工程建筑施工按正常的施工工序进行,保障工程建设施工质量,此外通过有效地施工管理还可以提高工作人员的施工效率,及早完成工程进度,避免窝工、延误工期的状况发生。科学有效地施工管理还可以为工人施工营造良好的施工环境,确保工程施工安全,为企业创造良好的社会效益。近年来随着工程建设规模与施工难度的不断加大,以及施工工艺的日趋复杂,施工管理工作的复杂性以及管理工作的难度也在不断的提升,为此施工单位要对施工管理工作中经验教训进行总结,根据工程建设的实际需要,及时的调整施工管理工作,努力对建筑工程施工工作实施全过程、全员管理,提高施工管理工作的整体质量,提高施工企业的市场竞争力,为我国建筑事业的发展提供重要保障。 2 目前民用建筑施工管理工作存在的主要问题 2.1 施工管理工作不够全面,尤其针对施工安全的管理工作不到位 施工管理工作应该是全过程、全方位的,然而目前我国的施工管理工作过多的局限于施工过程中的管理,缺乏事前监管与事后的有效控制。施工管理工作对工程设计阶段有进行的有效管理以及工程竣工结算验收工作阶段所进行的管理明显不足,这直接影响了管理工作的整体效果。此外施工过程中所进行的管理也不够全面,施工过程中缺乏对施工安全的有效管理。安全施工是施工企业生存发展的重要命脉,一旦施工过程中出现安全事故将为施工企业的外在形象造成非常严重的影响,同时还将导致施工进度的延期,甚至影响工程建设质量。施工现场涉及施工安全的管理工作存在很多不足之处,例如安全警示牌摆放不当,安全警示标语过少,施工过程中对施工人员的安全防范措施管理不严格,安全帽、安全带佩戴不齐全,为安全施工埋下了巨大的隐患。 2.2 对现场施工环境缺乏有效的管理 为确保施工安全,往往在工地外围筑起一道围墙,即可以防止外来人员的进度,同时也有助于对现场施工环境进行规范管理,然而有的施工现场往往存在漏设的问题,无法通过防护墙对施工现场环境进行有效控制以及安全管理。此外建筑工地现场施工通常会产生大量的扬尘,这不但对生态环境造成了严重的污染,同时也严重影响施工人员的身体健康,为此施工管理工作要加强对施工现场环境的管理与控制,努力为工人营造一个良好的施工环境。 2.3 对施工建筑材料缺乏有效地管理 工程施工过程中往往需要多种建筑材料,而且用量都比较大,在施工现场经常可以看到各种建筑材料随意的堆放,这不但对施工现场的施工环境产生一定的影响,同时这种针对施工建材不规范的管理工作,不利于材料的保管,容易导致材料发生变质,同时也会对材料的调配与统计工作带来一定的麻烦,间接影响到工程施工进度。 3 提高工程施工管理水平的具体措施 阳江某民用小区住宅楼工程共分A、B、C三座。A座背立面面临湖滨路,C座背立面面临325国道,是来往交通要道。该建筑项目共分三座,均为框架结构、六层,总建筑面积为6161?,基础形式采用十字交叉条形基础。 临街建筑工程除了具有一般建筑工程的通常特点外,还具有场地窄小、机具行动限制性大、施工噪声影响左右、工期受限制等各种预料不及的影响等特点。做好施工前的各项准备工作和工程施工过程中的现场施工管理是保证施工任务按期按质安全完成的关健。下面,笔者结合工程实际,探讨提高工程施工管理水平的具体措施。 3.1 进一步加强施工安全管理工作,提高安全管理工作水平 首先,施工单位领导要提高安全生产意识,采取有效措施对施工现场的安全隐患问题进行治理,同时还要努力建立安全生产责任机制,保障安全生产工作有专人负责,确保各项安全措施得到有效落实。其次,要努力提高施工人员的安全生产意识,规范施工人员的工作行为,避免违规施工问题出现,影响施工安全。最后,还要建立安全生产监督机制,对施工现场进行定期、不定期的安全生产监督,发现安全问题

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档