内部推荐奖励机制草拟.docVIP

集团招聘工作内部推荐鼓励机制 目的 进一步提高招聘工作效率，为集团发展提供更加充足的高素质人才储备； 发扬集团全体员工的主人翁意识，增强凝聚力和向心力； 鼓励集团全体员工争当“伯乐”，举荐优秀的人才加盟何氏； 明确对成功推荐者的表彰及奖励的标准和方式。 原则 广泛性：覆盖集团及各分支机构，鼓励全员广泛参与； 导向性：鼓励员工更多关注招聘难度较大或比较急需的岗位； 物质奖励与精神奖励并重：表扬、表彰和奖金形式相结合； 奖励标准明晰：对于各种奖励方式的入选资格及奖金标准做出明确规定； 成本控制：奖金的设计充分考虑招聘成本控制，合理制定。 适用范围 集团各职能部门 沈阳何氏眼科医院 大连何氏眼科医院 何氏眼科葫芦岛市眼科医院 沈阳何氏眼镜有限公司 何氏视觉科学学院 沈阳绿谷生物技术产业有限公司（包括何氏生物及太平洋） 银海医疗用品有限公司 奖励方式和途径 1、季度张榜表扬 入选标准：推荐的候选人录用；或推荐1级、2级难度岗位人选基本条件符合进入面试（招聘难度等级划分后附），即可列入榜单。榜单标题初拟：《集团第×季度“伯乐”榜》 张榜方式：OA系统、腾讯通、发布栏等途径。 2、绩效奖金中加入“伯乐奖金” 基本原则：按各岗位的奖励级别不同，推荐人数不同，奖金额在100元至5000元不等。 奖励级别划分： 奖励级别 招聘难度 岗位及资质划分 1级 1级 1、临床、教育、科研专家等高级稀缺人才； 2、高层管理人员及高级稀缺技术人才； 3、博士研究生及以上，且符合我院发展需要的高学历人才。 2级 2级 1、中层岗位； 2、基层稀缺人才。 3级 3级 1、普通基层岗位员工。 奖金额度标准： 奖励金额 标准 1000元 推荐一名试用合格的“1级奖励” 岗位员工。 500元 推荐一名试用合格的“2级奖励”岗位员工，或推荐一名“1级奖励” 岗位候选人录用（1级）。 100元 推荐两名试用合格的“3级奖励” 岗位员工，或推荐一名“2级奖励” 岗位候选人录用（2级）。 计算方法：根据奖励级别和推荐人数累加计算，每人获得的最高额度不超过5000元。 年度评选和表彰 年度“伯乐奖” 1-5人，在忘年会上发奖品和荣誉证书。奖品费用总额在500元以内。具体评选标准根据各季度推荐汇总情况待定。 推荐原则和注意事项 1、推荐人选标准：身体健康，心理健康，良好的人品和服务意识，较好的稳定性，并符合推荐岗位任职要求； 2、“绩效奖金”的费用支出分别划入集团及各分支机构的招聘费用； 3、年度“伯乐奖”的费用支出列入集团人力资源部招聘费用； 4、集团及各分支机构招聘负责人不参与评选（鼓励各机构招聘负责人互相推荐人选，相应的鼓励可通过招聘人员的正常绩效指标设计中体现）； 5、严禁弄虚作假行为。例如，为得到表彰，唆使正常渠道来院应聘者谎称是某员工推荐。一经发现，将取消评选资格，并给予严肃批评； 工作流程 1、每月集团通过OA系统、腾讯通、发布栏等途径发布最新的招聘信息； 2、员工在不影响正常工作的前提下，根据发布岗位及任职要求寻找合适的候选人； 3、联系相应分支机构的招聘负责人，提供候选人的简历及联系方式； 4、招聘负责人记录并保存推荐人及被推荐人基本信息； 5、根据工作流程进行甄选； 6、推荐候选人被试用、储备或淘汰； 7、内部推荐情况季度汇总并张榜公布（集团统一）； 8、绩效奖金核算（集团与各分支机构协商确定）； 9、内部推荐情况年度汇总并表彰（集团统一）。 集团及各机构招聘负责人联系方式 各机构 联系人 联系电话 小号 集团 韩美凤 02461517 沈阳医院 于婷 02461099 大连医院 苏琳琳 0411611019 葫芦岛医院 高宏梅 0429-2295335 629393 眼镜 石宏艳 02461546 大学 周琨 0240 无 绿谷 侯睿 02461059 银海 陈萍 02461026 附则 该机制自发布之日起试行； 试行期限为六个月； 集团人力资源部对本制度具有最终解释权。 附件 附1：《内部推荐记录表》 附2：《集团及各分支机构招聘职位汇总表》 4