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浅议IT环境下企业集团应用软件资源优化信息集成规划策略 　　[提要] 随着经营全球一体化和信息技术的迅猛发展，一方面给企业集团带来前所未有的发展机遇，使得企业集团日益呈现出资产规模大、资本链条长、管理跨度宽、地域分布广的态势；另一方面也使得集团财务管理日趋复杂，财务管理问题不断增加，特别是财务战略执行力弱化的问题不容乐观。本文分析企业集团财务管理问题产生的关键因素，提出IT环境下运用软件资源优化信息集成规划策略，解决信息治理缺失问题，并将制度建设和信息技术有机融合，以达到提高集团财务战略执行力的目的。 关键词：企业集团；财务管理；信息集成；软件资源 中图分类号：F23 文献标识码：A 收录日期：2014年4月15日 一、企业集团财务管理的特征与挑战 财务管理是企业集团管理的重要组成部分，企业集团创立、发展、壮大的过程中，要求财务管理必须适应集团的发展需要。因此，随着企业集团发展壮大，在全国多个地区和城市，乃至不同国家建立多个分、子公司。企业集团财务管理与单一企业的财务管理有了很大不同，呈现出新的特征，并随之带来了新的挑战。 （一）财务管理战略性。企业集团在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，企业集团财务管理是把集团的一切物质条件、经营过程和经营结果合理地加以规划和控制，以实现集团价值最大化目标。因而，企业集团财务管理不同于单一企业的财务管