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浅议工程项目施工阶段投资控制措施 　　【摘 要】建设项目的投资直接关系企业的发展，为了不造成盲目投资，提高施工成本，工程项目在施工阶段应该加强投资控制措施。本文结合笔者多年的工作经验，详细分析了施工阶段的投资控制的方案及控制措施，以供同行参考。 【关键词】工程项目；施工阶段；投资控制 1、引言 对建设项目进行施工时，涉及到的投资内容是许多的，工程施工阶段的投资控制问题是这其中最繁重的。在进行工程施工以前，对工程项目的划分工作一定要做到位，再以施工过程中的时间为节点，合理分配投资资源。有关施工的方案建设单位要做到严格仔细的审查监督，将工程的经济分析工作落实到位。工程在施工阶段，要以合同条款为前提的情况下参考市场经济的变化，以此为导向，确定一些价款的合理的变更。同时，以施工的进度为依据，合理安排工程进度款。这样才能减少工程在施工的过程中出现的不利影响。 2、有关施工阶段的投资控制方案 在施工过程中进行投资控制，首先要做一个详细的计划作为投资控制依据。这样在具体进行投资控制时才可以把实际的数值和计划的数值进行详细比较，以便随时调整投资计划。通过不断的将计划值和实际值进行合理比较，得到的数据才是较合理的，有分析价值的。这样才能找到最佳的合理的调整方案，这样才可以实现真正的控制。 2.1 有关资金的使用情况绘制的曲线及其特点 在工程施工阶段编制资金使用计划，合理确定工程造价施工阶段的目标值，并绘制计划投资曲线图，使资金使用情况的曲线图能为实现资金的有效控制提供依据。在对工程进行施工时，由于受施工进度的影响，资金的使用情况就会出现不同。通常，工程的初期和后期的资金使用量是较少的，资金的使用量最大的是工程的中期，且这种大量使用资金的状况还会保持一段时间，根据这种情况，绘画出了一幅实际投资曲线图。根据计划投资与实际投资两个曲线图的资金使用情况就能了解工程详细的施工进度，这样才能有效地控制工程造价上升，最在限度地节约投资，提高投资效益。 2.2 分析资金在工程费用方面的具体使用 建设项目的投资是分阶段、分期支出的，资金应用是否合理与资金时间按排有密切的关系。合理按排资金能尽可能减少资金占用和利息支付，同时竣工的提前也能为企业带来时间效益。处于不同的施工期，工程进度的具体情况也会不相同，这样工程的费用也会明显的存在差异。在工程的前后期，工程费用的支出会远远低于工程的中期。根据工程费用的支出与计划投资额的比较还能分析出投资是否存在滞后的状况，这样就为企业对工程进度的合理控制提供有效依据。比如，企业在投资时因为进度过快就会比计划投资提支出工程款，这会导致企业多支出提前占用资金而产生的利息，或者企业要求施工单位加快施工速度而发生敢工费。但同时企业也要考虑因为工程项目提前竣工，使得项目能提前投入使用也能为企业带来收益，也能为投资带来时间效益。所以在施工阶段的工程费用的投入应全面考虑，以便企业的投资可以用的其所。 3、施工阶段投资控制的措施 3.1 设置合理的投资控制价 施工过程中投资的控制依据是以工程预算或工程承包合同价作为控制目标的。把合同价或工程预算总造价作为最高投资控制价，明确控制总造价中的人工费、材料费、机械费等费用占总造价的比例是多少，再将整个项目按专业划分成几个子项。比如基础地下室工程、装饰、安装、消防等主要项目，再制定详细的阶段性投资控制目标，把各阶段进行联合，这样就共同的构成了项目投资的目标系统。也可以把分项的投资占总投资的比例作为投资的控制点，就可以进行定期或不定期地投资分析和节超分析。 3.2 做好工程开工前的图纸会审 在进行施工之前，应对图纸进行详细了解。企业的工程负责部门应联合施工单位、工程监理（如有投资监理，还应有投资监理）做一个全面详细的图纸会审。认真的做图纸会审，才能发现设计图纸中隐含的问题，比如某小区住宅在进行图纸会审时发现：小区总图上的车库入口处道路设计标高尺寸与车库的详图标高尺寸不符，在施工前就做了及时修正。如果此问题未能及时发现并修改，道路、车库分别施工将导致车库坡道入口比小区道路高出约60cm。如果在施工前不做一个全面的图纸会审，这种错误是很难被发现的，因为施工单位在施工过程往往是分段施工的只有等到最终接头时他们才会发现这种错误，而这种错误直接产生的就是费用及工期。 3.3 编制在施工过程中投资控制的计划 编制施工阶段的投资控制计划，要以确定的总目标和分项工程的施工安排为依据，实现资金的合理配置。这样做的目的是为了明确合理地确定工程项目投资控制的目标值，这样才能和工程项目的实际支出额进行详细对比，从而找出偏差的具体程度，进行有效地解决。所以，施工过程中投资控制计划工作是整个管理过程中的核心。 3.4 对施工组织的设