浅议新时期如何做好企业老干部服务管理工作.docVIP

浅议新时期如何做好企业老干部服务管理工作 　　摘要：老干部为企业的发展做出了重要的贡献，在离休后做好老干部的服务和管理工作，对推动企业快速发展具有十分重要的意义。所以，企业老干部工作者应当在优化老干部组织机构的基础上，充分发挥老干部的资源优势，为老干部创建一个温馨和谐的环境，真正实现老有所养、老有所医、老有所为的老干部服务管理工作目标。 关键词：新时期；企业；老干部；服务；管理 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-0-02 一、企业老干部的新特点 （一）年龄大，身体差。老干部都是建国前参加革命的老同志，他们现已都是耄耋老人，大部分身体欠佳。老人们今天发生的事不记得，过去的事情总忘不掉，他们曾经多数在职期间担任过重要领导工作，怀旧情结比较浓厚，经常回顾过去愉快或不愉快的事情，总喜欢找人倾诉。 （二）资历深，经验丰富。老干部为共和国的建立鞠躬尽瘁，为社会主义建设做出了很大的贡献，为企业的发展立下了汗马功劳，有着相当多的工作经验。离休后，仍然十分关心国家大事，对公司的一些重大问题、发展前景建言献策，关心和支持企业的重大事项与决定，渴望得到信任与尊重。 （三）组织纪律性强，政治立场坚定。由于他们几乎都是建国前入党的老党员，有着坚定的共产主义理想和信念，时刻维护党的利益，拥护党的领导，无论在多么严峻的政治风波面前，老干部总是立场坚定的站在党的立场上，自觉维护党的利益，在大灾大难来临之际，也是积极带头踊跃向灾区捐款捐物，表现出了老共产党员的高风亮节。 （四）精神空虚，依赖性强。老干部现在物质生活已能满足他们的需求，但是空巢家庭和单身家庭，给他们心理造成了极大的孤独感和寂寞感，如果患有严重的疾病，卧床不起，那无疑是雪上加霜。他们渴求精神生活的满足以及周围人的理解与尊重，精神慰籍需求相当突出，尤其是对组织和单位的依赖十分强烈，在生病住院、以及家庭遭受打击的时候，最需要的就是组织的关怀与慰问。 二、要做好老干部服务管理工作就必须有一个正确的思想认识 （一）在指导思想上，要破除就服务抓服务、就活动抓活动的思维模式，要确立围绕企业建设和组织工作大局来抓老干部工作的新观念。老干部管理工作是近十几年才产生的一项政策性强、服务性强的工作。从工作内容和任务的确定，到建立方针政策、建立管理体制、完善规章制度、修建服务设施、改进服务管理方法等等，基本上都是无现成经验可借鉴。因此，作为老干部管理服务人员，就要以新的视角重新审视老干部这一社会群体，以求实创新的思想意识，遵循政治性与政策性、科学性与综合性、规范性与适用性、自主性与协调性相统一的原则，全面履行老干部工作的职责，加强和促进老干部工作。 （二）在落实老干部政策上，要破除重生活、轻政治的旧思维，要确立从政治待遇和生活待遇上全面落实老干部各项政策的新观念。老有所养、老有所乐的同时，也要老有所教、老有所学。老干部服务管理部门，要坚持落实离休干部的政治和生活待遇，做好基础性工作；坚持运用个别谈心、交流思想等方式，来解决他们思想上存在的问题；坚持依托适合老年人参与的文体活动，组织健康、有趣的丰富多彩的活动，开展生动活泼的思想政治工作。 （三）在检验工作标准上，要破除老干部工作是软任务、难出政绩的思维定式，确立老干部工作出效益、出凝聚力、战斗力，而且能出生产力的新观念。做好老干部工作，稳定好企业的后勤，才能让其他在职的干部和工人，静下心来，提高工作效率，为企业的良性发展做出更大的贡献。 三、做好老干部服务管理工作的着力点 根据新时期企业老干部工作的特点与任务，应在理清工作思路的前提下，找准工作着力点，以求真务实、改革创新的精神，切实做好老干部服务管理工作。 （一）切实解决企业老干部的实际生活问题 目前，我国老干部基础工作还比较薄弱，社会保障还不够完善，适合老年人活动的一些设施还不够齐全，特别是他们进入“高年龄期、高发病期”双高期后，对企业老干部工作提出了更高的要求。因此，我们要针对当前企业老干部工作中出现的热点难点问题，坚持老干部离休后生活待遇较高的原则，夯实各项基础工作，切实解决好企业老干部生活中遇到的一些实际问题。 1.做好企业内部的协调工作，特别是要协调好党委、人事、财务等部门的关系，取得相关领导的正确认识与理解，确保每年为他们按时订阅报刊杂志，并亲自为行动不便的老干部送报上门，保证老干部能够真正享受到政治待遇和生活待遇。 2.要按照国家有关规定，在社会保障与医疗统筹方面，积极落实各种待遇，经常登门看望，把因特殊原因造成就医垫付的现金，报销后及时送到家里。服务管理人员要成为老干部工作的“百事通”，对每一位老干部的思想、家庭、身体、生活、兴趣爱好等，要做到胸中有数，