矿井灾害事故处理与分析课程第四章.ppt

矿井灾害事故处理与分析 张攀 河南理工大学安全科学与工程学院 电 话:(0391)3983339 4.1 安全施救指挥技术 4.1.1 矿井重大灾害事故的特征 每个矿井，甚至同一矿井的不同时期，由于自然条件、生产环境和管理效能不尽相同，事故的发生具有偶然性，即使发生重大灾害事故，因主客条件不同，其发生原因和发展过程各有其独特性，造成的后果也不尽相同。但总体而言，所有重大灾害事故都有以下共同的特征： （一）突发性。重大灾害事故往往是突然发生的，它给人们的心理冲击最为严重，最容易出现措手不及，使指挥者难以冷静、理智地考虑问题，难以制定出行之有效的救灾措施，在抢救的初期容易出现失误，造成事故的损失扩大。 （二）灾难性。重大灾害事故造成多人伤亡或使井下人员的生命受到严重威胁，若指挥决策失误或救灾措施不得力，往往酿成重大恶性事故。处理事故过程中得悉已有人员伤亡或意识到有众多人员受到威胁，更增加了指挥者的心理慌乱程度，容易造成决策失误。 （三）破坏性。重大灾害事故，往往使矿井生产系统遭到破坏，它不但使生产中断，井巷工程和生产设备损毁，给国家造成重大损失；同时，给抢险救灾也增加了难度。特别是通风系统的破坏，使有毒有害气体在大范围内扩散，会造成更多人员的伤亡。这就要求指挥者在作救灾决策时，要充分考虑通风系统的情况，通风系统破坏与否，对制定救灾方案起关键性作用。 （四）继发性。在较短的时间里重复发生同类事故或诱发其他事故，称为事故的继发性。例如，火灾可能诱发瓦斯煤尘爆炸，也可能引起再生火源；爆炸可能引起火灾，也可能出现连续爆炸；煤与瓦斯突出可能在同一地点发生多次突出，也可能引起爆炸。事故继发性的存在，要求指挥者在制定救灾措施时，多作些预想，要有充分的思想准备，采取有效措施避免出现继发性事故；而且，一旦出现继发性事故，能胸有成竹地做出正确的决策，不能“顾此失彼”，不能只顾处理目前发生的事故，而不顾及事故的发展变化。 4.1.2抢险救灾指挥技术 抢险救灾工作能否达到预期目标，实现安全抢救，不仅需要决策正确，同时更需要每个救灾指挥人员的正确指挥。一个有勇有谋的指挥者的有效指挥，就在于他能随时了解救灾现场环境及条件变化，并依此做出判断，提出安全合理的救灾方案和安全技术措施，合理使用救援力量，能够迅速有效地完成救灾任务。可见救灾指挥在某种意义上说，它不仅是指挥者最基本的工作内容，还是指挥者的一门领导艺术，在矿井抢险救灾中起着非常重要的，甚至是决定性的作用，直接关系到救护队的自身安全和救灾的成败。 为了保证抢险救灾工作按计划、有组织、安全地进行，救灾指挥人员必须善于使用自己的指挥权力，遵循矿井救灾指挥的基本原则和以人为本的救援理念。要指挥必须有权力，但有了权力不一定就能实现有效指挥，还要看指挥者是否掌握了灾变处理的方法和指挥原则，靠不讲科学，冒险蛮干的行政命令难以实现正确指挥和用好指挥权力。为此要做到以下三点： （一）指挥要有权威 矿井救灾中，常常有这样一种现象，有的指挥人员说话没人听，其下达的命令让人难以心甘情愿的去执行，指挥不灵；有的指挥人员却与此相反，说话有人听，命令和观点容易服众，指挥很灵，其原因就是指挥不仅要有权力，而且还要有威信。简单的说，权力来自于指挥者的职位，而威信来自指挥者的能力，它是一种使人甘愿接受对方影响或指挥的心理因素。指挥人员要有指挥权威的前提是要有能力用好权力，关键有以下几点： 1、大胆谨慎，用好法定权力。是指指挥人员在决策前要对灾情明，决策时要谨慎，在指挥中要决心大，行动时要胆大心细。在灾情清楚的前提下该做的坚决指挥救援人员去做，不该做的或危及救援人员安全的要坚决制止，在困难面前或众说纷纭、意见分歧的情况下敢于做出正确决断。 2、善于学习，用好专长权力。救灾指挥人员的救灾专业知识、决策能力，既不是头脑中所固有，也不会从天上掉下来，只有通过不断学习和总结救灾的经验教训才能获得。如果不善于学习，不勤总结，救灾知识贫乏，指挥才能一般，则就谈不上有专长权力，就难以服众，就更谈不上指挥的权威，否则只能是瞎指挥。只有那些既有救灾经验，又有救灾理论，既能尊重科学，又不盲目冒险，时刻体现以人为本救援理念的指挥人员，救援人员才能相信，指挥起来才能得心应手，才能正确指挥救灾。 3、设身处地为救援人员着想，增强由感情产生的权力。法定权力可使救援人员服从，但不能使其主动；专长权力能令救援人员敬佩。如果指挥者能有感情权力，就能使救援人员自觉、主动地对待救援工作，指挥者和救援人员达到心心相印，休戚与共，救援人员就愿甘受指挥，这就要靠感情的沟通。这种感情来自于指挥者的觉悟、原则性和设身处地为救援人员安全着想的感情，真正理解救援人员的工作环境，理解他们面临的危险，并想办法控制和消除这种危险，解决生活中的困难。只