确保轻型井点降水的成功.pptVIP

运用QC方法确保轻型井点降水的成功;一、QC小组概况表 ;二、选择课题;四种方案的分析、评价、选优(一);;基于以上理由，我们小组决定以;四、现状调查;;　　　根据表中数据，地下水位停止在基底以下30cm处，不满足施工要求，因此我们对降水系统的薄弱环节进行全数检查，以便改进。;排列图 图2; 从上图可以看出，总管接口、井点管接口为整个系统的薄弱环节，是导致轻型井点降水不成功的主要因素。是我们重点解决的问题。 ;（一）设定目标 1、确保轻型井点降水成功并使现场水位降至基坑以下0.6米。各项检查不良频数控制在2%之内。 2、节约资金并确保轻型井点降水一次成功;六、分析原因;我们对末端原因进行分析，确定要因。; 要因确认表续表 ;QC小组成员对14条末端原因逐一进行分析，通过要因论证共找出5条主要原因：;对策表 ;九、对策实施; ;十、效果检查; 最后根据现场水位检测的数据，统计结果为：地下水位最高达到基坑以下0.65米，最低达到基坑以下1.1米，成功实现原计划地下水位降至基坑以下0.6米。轻型井点降水系统各项检查不良频数为0.89%。;2、经济效益 由于时间和条件的限制，我们的轻型井点降水系统全部由我们项目人员自行安装，节约人工费4000元。 井点如果由套管式冲压枪冲孔，按照现行市场价格套管式冲压枪冲孔为每米180元，而我项目采用人工冲孔，每个井点为25元，每个井点为2.5米深，共冲孔72眼，节约成本3.06万元。 井点管和总管均采用PVC管，如采用钢管，?75钢管平均每米35.12元，同种规格PVC管约为28元，?32钢管平均每米16.96元，同种规格PVC管约为6.3元，共节约成本2072.6元。 最终节约直接成本36672.6元。 3、社会效益 　本次轻型井点降水一举成功，彻底解决了基坑降水问题，取得了甲方、监理等各方的一致好评，并且我工地附近后来被降水问题困扰的其它工地都纷纷前来咨询、考察。;组员自我评价表 ;1、积极开展QC小组活动，集思广益，充分调动小组成员的积极性，使施工全过程达到标准化、规范化、科学化，加强全面质量管理，提高公司的竞争能力。 2、小组通过一个月的不懈努力，在轻型井点降水上取得了显著的成效，各项指标均在原定数据之内，筏板基础浇注完毕后，轻型井点降水结束，经小组总结、整理后，编写了《轻型井点降水施工工艺》。为以后的施工积累了经验。;本次QC活动巩固和成熟了“轻型井点降水施工工艺”。提高了职工的团队精神,加强了质量意识和新技术在生产中应用能力。我们将再接再厉,将QC小组活动成果推广应用到其他项目中去。轻型井点的使用，成功的解决了生产中的实际问题，收到了预期效果，随着生产的进展，生产中会不断的出现新的问题，根据实际需要，我们QC小组将会有针对性的进一步活动。;发布完毕，谢谢大家！