沟通力培训学习课件.pptVIP

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  • 2017-11-27 发布于广东
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沟通力培训教案.ppt

开诚布公的其他资料 一个分布的的过程 开诚布公通常的模式 开诚布公之多用性举例 其 他 资 料 探询与盘问 小心使用带“为什么”的问题 “推”和“拉”的关系 对宗教、政治、政策的批评; 别人忌讳的话题; 诽谤他人; 发牢骚,对工作待遇的不满 为什么不能坚定自信? 定义 对自己和自己的能力充满信心 怎样才能坚定自信 尽最大的努力 征求别人意见 反思自己取得的成就,能增强你 的信心。不要认为自己不如别人, 或者认为别人会对你作出不利的判 断。如果你确实认为自己在某方面 有所不足,你应该通过训练来提高 技能。要为自己取得的成绩感到骄傲。 记住:尽你最大的努力作好工作并 不断提高工作水平是你的首要任务 (别人也这样认为)。 询问你的上级 我的工作进展如何?我 有没有培养能让自己得 到提升的能力? 询问你的同事 我有没有协助你把工作 做得更好?我是不是小 组中有效的一员? 询问你的下属 我有没有为你提供所需 要的支持?我能不能做 些别的事来帮助你? 人们总是不断观察和评论你 所做的工作和工作方法。被别 人议论可能会使你感到不适, 但如果你知道别人对你的 评价是肯定的就会信心大增。 别害怕听到顾客、老板、上级、 同事和供应商的反馈意见。一 旦收到反馈意见,就按照你已 获得信息采取行动。和寻求别 人的支持有所不同,这时你在 利用他们有根据的

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