强化基础管理、提升管理水平推进能源安全生产持续协调发展.doc

强化基础管理、提升管理水平 推进能源安全生产持续协调发展 同志们！大家好： 今天我们在这里召开蒙东能源安全生产、工程建设、环保节能工作会议，我代表蒙东能源作安全生产工作报告。这次会议安全生产方面的主要任务是：认真贯彻落实中电投集团公司和蒙东能源2010年工作会议精神，全面总结2009年安全生产工作，进一步统一思想，认清形势，全面部署2010年安全生产工作。 一、2009年完成的主要工作 2009年，在中电投集团公司的正确领导下，在蒙东能源全体员工的共同努力下，克服了金融危机所带来的压力和困难，竭力同心，攻坚克难，锐意进取，安全生产取得了前所未有的可喜成绩。2009年人身事故得到了有效控制，机组非停有了大幅度降低，安全基础管理水平有了明显提高，安全生产专项活动成效显著。生产管理关系得到了进一步理顺，主要经济技术指标持续改善，生产规模及产能不断增加，发电量、煤炭产量超额完成，取得了各项工作的协调健康发展。这些成绩的取得，得益于中电投集团公司的正确领导，更得益于蒙东能源上下广大干部员工的共同努力，在此，我代表蒙东能源领导班子向奋斗在生产一线的广大干部员工表示衷心的感谢！ （一）完成的主要工作 2009年是蒙东能源全面推行标准化管理，生产业务全面扩展到了煤电铝路及物流各个领域，面对多产业并举的新局面，我们坚持“安全第一”的生产方针，加强了安全生产责任制的落实及安全生产制度的建设与执行，强化了安全生产执行力，认真组织开展了安全生产专项活动，全面开展了标准化及对标工作，使安全生产各方面都呈现出良好的局面。 1．上级会议精神得到全面落实 对中电投工作会议及安全生产会议的主要精神进行了详细分解落实，明确责任单位及完成时间，并全面组织实施。及时召开了蒙东能源安全生产及节能环保工作会议，使蒙东能源各行业安全生产管理工作明确了目标，制定了具体措施。发布了2009年安全生产命令，对全年的安全生产指导思想、奋斗目标及重点工作进行了详细的安排和部署。各单位根据蒙东能源安全生产命令，全面部署了本单位安全生产管理工作。 2.各项规章制度得到了进一步完善 认真是坚持人与自然和谐发展的前提条件保证安全生产、最大程度地减少生产安全事故及其造成的损失，已成为各企业至关重要的社会责任和政治责任。树立抓好安全也是生产力、是经济效益的业绩观正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，在思想上要在行动上要把安全工作纳入企业发展的总体规划与布局之中全面规范各产业的制度体系，结合中电投“发电企业制度体系目录”的要求，进一步细化蒙东能源各产业的制度体系，结合各产业的实际，建立蒙东能源煤、电、铝、路、煤化工及其他产业制度体系，明确蒙东能源及所属单位制度体系目录，对各二级单位安全、生产、节能环保、技术监督等方面制度提出具体要求。所属单位必须在此基础上进行规范，并结合本单位的实际进行完善， 加强安全生产管理制度建设，结合中电投集团公司“安全生产三大规定”的要求实现决策科学化、管理程序化、操作标准化。在中，按照责、权、利相结合的原则，采用目标管理的方法，并与奖惩制度紧密结合，使安全工作得到加强，。 中电投蒙东能源集团公司 2010年安全生产、工程建设、环保节能工作会议材料之二 38 1 [2010]中电投蒙东能源 集团公司安全生产会议材料