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7C企业文化突破 主讲：周建 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化如何转化成行动和价值？企业文化如何推动企业卓越成长？……： 课程核心内容 模块一：企业文化体系的理解与构建 ----企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀，全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化，中高层管理人员对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平。 第一部分 把握根本——如何获得企业持续的原动力？：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？…… ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆ 中国企业管理面临的挑战与机会 ◆ 企业经营的核心本质及企业文化的四重境界 ● 案例分享：为什么中国众多冠军企业不堪一击？ ● 案例分享：丰田公司真正的成功秘诀 …… 第二部分 持续基因——企业文化的真正内涵与逻辑：如何让员工清晰理解企业文化？如何真正形成企业文化共识？企业文化究竟有什么用？如何用？…… ◆ 企业文化的概念与特征 ◆ 企业文化的真正内涵 ◆ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架 ◆ 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点 ● 案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？ ● 案例分享：企业持续发展的核心秘诀 …… 第三部分 C1：企业文化提炼——企业文化清晰化：如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？…… ◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑 ◆ 核心价值观的本质与内涵 ◆ 企业使命的本质与内涵 ◆ 企业愿景的本质与内涵 ◆ 7C企业文化核心要素整体分析 ◆ 7C企业文化核心要素提炼流程与工具 ● 案例分享：腾讯4年实现从700亿到7000亿背后的文化基因…… ● 方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼 第四部分 C2：企业文化整理——企业文化体系化：如何提炼出融合企业智慧和员工智慧的文化理念？企业文化理念如何融入组织运营体系？…… ◆ 企业文化体系的三个标准 ◆ 7C企业文化体系框架与关键要素 ◆ 理念体系的归纳与阐述 ◆ 行为体系的规划与设计 ◆ 形象体系的规划与设计 ◆ 7C企业文化手册的内容与编制 ● 案例分享：GE多元化业务持续发展的秘密…… ● 方案实操：学员企业企业文化理念体系整理 模块二：企业文化体系的管理与落实 ----无论多好的文化理念都是‘虚’的，必须通过一个专业的、人性的‘管道’，让这些理念自然的融进员工的一言一行，只有这样，企业文化才能真正落实并产生价值。 第一部分 潜移默化——企业文化落实的动因与逻辑：文化、战略、管理如何匹配？文化理念如何转化成企业行动？文化理念如何转化成企业价值？…… ◆ 文化、战略、管理的内在逻辑 ◆ 7C企业文化行动论及行动理念 ◆ 7C企业文化行动化框架 ● 案例分享：跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 …… 第二部分 C3：企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？…… ◆ 何为管理？为何管理？企业文化如何管理？ ◆ 纲举目张--7C企业文化措施化流程与方法 ◆ 各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具 ◆ 正己化人--7C企业文化培训化方法与工具 ◆ 快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具 ◆ 求仁得仁--7C企业文化考核化流程与方法 ● 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虚到实?…… ● 方案实操：学员企业企业文化管理体系梳理 第三部分 C4：企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何运用文化理念影响员工及公司中高层？如何将文化理念转化为员工下意识行动？…… ◆ 7C企业文化传播要素与框架 ◆ 口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法 ◆ 温故知新--7C企业文化故事化方法与工具 ◆ 推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具 ◆ 名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具 ◆ 水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法 ● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？…… ● 方案实操：学员企业企业文化传播体系梳理 第四部分 C5：企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让企业文化融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成企