贵州旅游主题活动策划大纲.doc

贵州旅游主题活动策划大纲 （一）世界经济一体化，国际市场竞争化，尤其是旅游品牌竞争白炽化。发挥好区域品牌经济的优势，坦然应对国际挑战，融入国际市场竞争，已成为区域旅游迫在眉睫、尽快决策的问题。 （二）21世纪，中国将从旅游资源大国向旅游产业强国挺进，中国将成为世界旅游第一目的市场。贵州旅游——中国旅游界的最后一块“处女地”，尽快与国际对接，同世界共振，蓄势待发，厚积薄发。 （三）大资源，大品牌、大产业、大市场、大策划，呼唤优势品牌和强势品牌，打造核心竞争力，营销核心概念和主题概念。原汁原味的生态山水和生态文化产品的营销，需要使用超越他人不能模仿，不能越超的手段，制造出贵州旅游的“原子弹”，产生核聚变和核裂变，爆发排山倒海，气贯长虹的冲击波，吸引世界、引导世界、征服世界。 （四）大西南国际旅游圈的悄然崛起，特别是云南、四川两省旅游市场日趋成熟，为贵州旅游产业融入、扩张、发展提供了历史机遇，区域旅游捆团抱堆的潮涌拍岸而至。 （五）贵州是大西南正拟形成的国际旅游圈中的一着重棋。区位性，决定其在大西南旅游圈的先入性和首选性；旅游资源的丰沃度，决定其在旅游市场的多样性和完善性；旅游产品的差异性，决定了其产品在买方市场和卖方市场的购买力和超值性。国际旅游市场是贵州省旅游市场的终端市场。 （六）奥运在北京，机遇千截难逢。大国际、大视界、大参入、大融合铸就大市场。品牌链接、品牌联动、品牌整合，本土化、国际化、世界流，必将产生大亮点、大看点、大看台、大卖点。 （七）新一届贵州省委、省政府领导对贵州旅游资源的认知认同，胆略魅力，贵州旅游产业发展将会出现大认识、大动员、大开发。产生强烈震撼的凝聚力和向心动，贵州旅游文化产业发展将步入快车道。 （八）民间资本的韧性，国际资本的介入，高效、廉洁、开放的管理机制，贵州旅游产业具有夯实的发展基础。 （九）注意力经济浪潮汹涌而至，社会信息化，品牌强势化。品牌就是生产力，营销就是生产力。品牌营销、整合营销已成为时尚，成功节会的举办，成为产业营销的利器，产业发展的名片。 （十）“贵州游、中国游、世界游”将拥抱喷薄而出的朝阳。 二、主题活动宗旨 以推进贵州省旅游文化产业国际化为目标，从整合旅游文化资源大映像切入，强势推出山水经典——黄果树为代表的核心景区，把握奥运在北京历史机遇，开展“多彩黄果树，欢乐奥运年”主题活动，凝练推出“贵州游、中国游、世界游”新理念，实现旅游文化产业本土化、中国化和世界流的融合。 三、主题活动策划依据 （一）面对新的机遇和挑战，贵州省委、省政府高瞩远足，决策千里，胜利召开了2006年贵州省旅游大会，开全国之先河。明确了“十一五”期间旅游文化产业的战略目标、方针路线、产业布局、工作重点、保障措施。 （二）全省旅游文化产业资源丰富，知名度高，推介力度大。特别具有坚强的领导基础、组织基础、思想基础和群众基础。 （三）从省会到各地、州、市人民政府（行政公署），大部分都积累了举办节会赛事的经验，积累了一定的资源，有一定的发展基础。 （四）多彩贵州风斐声海内外，黄果树瀑布节成功举办两届，世界的目光逐步聚焦贵州，体验贵州时代即将来临。 四、SWOT分析 （一）优势条件 1、历届贵州省委、省政府领导长期坚持立旅游品牌，促产业发展的战略，贵州省旅游文化发展奠定了夯实的政治基础、文化基础、经济基础和品牌基础。 2、贵州素称“公园省”，境内复合型资源丰富，集世界旅游资源之大成，开发条件好，发展潜力大。 3、黄果树、龙宫、炽金洞、马岭河、红枫湖等一批知名景区，享有极高的知名度，美誉度和忠诚度。辅之以科学的整合营销，品牌价值飙升。 4、国家西部大开发的推进，贵州省的经济基础、人文基础、交通基础、服务功能，已具备提速升级打造国际知名旅游文化品牌的条件。 5、贵州省委、省政府对外开放意识强，开放水准高，具备主办、承办重大节会的经验。地、州、市步子稳健，协调统一，有较强的组织基础、思想基础和群众基础。 6、贵州省具有良好的旅游环境和区位条件，旅游六要素功能基本具备。 7、西部开发，中部崛起酿造了承东启西，继往开来的历史发展机遇。 （二）劣势条件 1、整体形象定位不明确，吸引力不强，关联度不大。特别是整合营销策划重视不够，核心策划缺乏，品牌竞争力不强。 2、优势资源整合水平不高，纵深开发结合度不够，优势资源、强势资源未能转化为经济优势和品牌优势。 3、政府主导性强，民间资本、国际资本介入度弱，市场竞争力有待加强。特别资源营运向资本转化磨合度裂缝较大。 4、节会主题活动缺乏亮点，不能制造轰动效应，产生持续效果。 5、节会活动市场要素介入性低，客源市场互动不够，营销亮点不明，品牌支撑乏力。 6、服务意识、服务质量和接待水平与打造国际品牌有较大差距。 7、区域协作、联门联动滞后。 （三）机遇与挑战 1、机遇 ●世界经济已进入体验