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第十六章 考核与奖惩 第一百零八条 在安全生产管理中，有下列行为之一的职工，给予警告、罚款、减薪、停职、降职、撤职、解除劳动合同等处罚，造成严重后果，构成犯罪的，按照有关规定追究刑事责任。 （一）不履行安全生产职责，造成不良后果的相关领导； （二）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； （三）违反国家及公司有关安全管理规定或者安全工作指令的； （四）发生火灾事故、爆炸事故、雷电灾害事故、中毒事故、职工伤亡事故的责任人； （五）受到政府主管部门处罚的单位（部门）领导。 第一百零九条 违反相关规定，受到公司处罚的单位，从下文之日起30日内将罚金交公司财务部门。 第十七章 附则 本办法自2015年1月1日起施行。 关怀每一个人 关爱每一部车 * * * * * * * * * * * * * 4）、现场风险评价 现场评价标准 通用评价标准 工厂管理评价标准 车间管理评价标准 班组管理评价标准 专用评价标准 东风安全自主管理评价标准 检修作业 冲压作业 焊接作业 装配作业 铸造作业 金属加工 涂装作业 锻造作业 表面处理 探伤设备 炊事机械 职业卫生 作业资格 物料运输机械 电梯 行走安全 工业机器人 其它 安全防护装置 工业梯台 起重作业 电气设施 工具安全 作业环境 易燃易爆 安全警示标识 砂轮打磨作业 班前点检、定期点检 劳动防护用品 站在设备旁应遵守规则 三、标准结构 工厂安全评价结果及等级 ——根据安全管理评价值和现场风险的高低，工厂评价结果分为 三个等级。 风险评价值区间 ＜100 100～200 ＞200 管理评价值区间 ＞90 80～90 ＜80 风险等级 低度 中度 高度 对策担当 安技科长 工厂主管领导 工厂管理者 工厂风险评价分值=（现场风险评价总分值/评价车间数）+易燃易爆场所风险评价总分值+厂区环境风险评价总分值 工厂管理评价分值=∑Mn ， Mn——各管理项目实际得分值 三、评价等级 四、风险等级 车间管理评价结果及等级 ——根据安全管理评价值及现场风险的高低，车间评价结果分为 三个等级。 风险评价值区间 ＜100 100～150 ＞150 管理评价值区间 ＞90 90～80 ＜80 风险等级 低度 中度 高度 对策担当 所在部门领导 安技科长 工厂管理者 车间风险评价分值=∑En ， En ——各不符合项分值 车间管理评价分值=∑Mn ， Mn ——各管理项目实际得分值 四、风险等级 班组管理评价结果及等级 ——根据安全管理评价值及现场风险的高低，班组评价结果分为 三个等级。 风险评价值区间 ＜30 30～50 ＞50 管理评价值区间 ＞90 90～80 ＜80 风险等级 低度 中度 高度 对策担当 班组长 车间安全员 车间主管领导 班组风险评价分值=∑En ， En ——各不符合项分值 班组管理评价分值=∑Mn ， Mn——各管理项目实际得分值 四、风险等级 各等级的划分 行动基准 类别/分值 含义 程度 A级 危险因素 大 分值：9分 会发生重大的灾害 与发生灾害直接有关 违反法规 重大 警报 以工厂管理者为主体，尽快对可能发生灾害的问题追查原因，并采取控制措施 当时没有可行的措施，要有临时处理对策 对发现的重复性问题进行重点改善，并水平展开 工厂安全部门要确认对策的落实情况 B级 危险因素 中 分值：3分 可能会发生灾害 违反了公司内的规章 警报 以部门管理者为主体，及早地对可能发生灾害的问题追查原因，采取控制措施 对发现的重复性问题进行重点改善，并水平展开 车间管理者要确认对策的落实情况 C级 危险因素 小 分值：1分 行动和状态令人不满意 注意 以班组管理者为主体，及早地对可能发生灾害的问题追查原因，进行控制 对发现的重复性问题进行重点改善，并水平展开 车间安全员要确认对策的落实情况 四、风险等级 ——按照不同等级，把A、B、C的分数加起来，所得出的分值称为现场评价分值。 计分公式： 现场风险（分值）=∑En 式中：En ——各不符合项分值 尽管是相同项目，但发生的对象不同，也要分别算做1项不符合。 2名评价者指出了在同一地点、同一设备的同一问题时，算作1项不符合。 评价项目中没有的内容，原则上不进行分值评价，应做好记录，交流这些问题。 四、风险等级 构件齐全？ 灯光？语音？ 传动部件？ 轮胎花纹？ 限速标识？ 锁止机件？液压系统？ 门架？货叉？属具？ 蓄电池？ 防护？门窗？ 仪表？制动？ 。。。 进出建筑物时鸣笛？ 行驶速度？ 装载货物状况？ 防滚动、散落措施？ 停靠区域？ 货叉位置？ 倒行情况？ 作业观察？ 搭载乘客？ 停靠时钥匙是否拔出？ 。。。 1、明确 环境、工作区域布局、工具和设备、作业方法、