一部分 绪论、业管理总论(第二章管理学原理)2011-30.ppt

《机械工业企业管理》 管理学是近百年来发展最为迅速，对人类社会的经济活动影响最深的一门学科和艺术。它不仅是人类开启智慧，通向成功之路的钥匙，而且还是挡避市场风险，赢得竞争优势的护身符。 当今世界各国，各个企业都把管理工作放到了一个非常重要的地位。如有人提出，“技术和管理是发展经济的两个车轮”；“发展经济靠的是三分技术，七分管理”；等等观点，充分说明了企业管理对发展经济的重要性。(三分长相七分打扮) 为什么企业都如此重视管理呢？因为任何一个企业都拥有一定的人力、物力和财力，为了有效组织这些生产要素，必然会有一个管理问题。这是因为，企业的生产经营活动不可能由一、两个人完成，而是由人们共同劳动实现的，企业规模越大，人员越多，管理就越重要。 例如企业生产首先就要确定生产什么？生产多少？这就是计划、决策问题；如何安排人力、物力、财力资源，才能使企业资源得到有效合理的利用，这就是组织问题；等等。——使人力、物力、财力得到有效配合和充分利用，就更需要科学地组织生产。 因而，管理不仅是促成有效分工与协作的需要，而且也是促成资源（人力、物力、财力、技术、信息等）优化配置的需要。 所以企业管理工作做得不好，就会直接导致企业经济效益不好甚至破产。 据日本资料介绍，日本每年倒闭的工厂，90％以上是由于管理不善造成