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西安交通大学 席酉民博士 和谐管理:新的理论探索 西安交通大学管理学院 席酉民博士 2004年10月20日 管理问题和对象的复杂性(因果链不明、事先无法预见和准备、…… 和谐管理研究对象的问题特性: 管理的复杂性(因果律失效) 管理的不确定性 物的不确定性(测不准原理,未发现的原理) 人的不可确知性 管理的不可确知性 人的有限理性 人行为能力的约束(非全知全觉) 人的不稳定性 人类管理活动的选择和出路: 和谐发展模型 “和”的三维构成 “谐”的三维构成 和谐管理应用的系统分析模型 谢谢! * * Email:ymxi@ or 简单 + 稳定 = 低不确定性 3 、 外部因素较少且相似 4 、 因素保持不变或变化缓慢 : 举例 容器制造商 啤酒分销商 食品加工业 复杂 + 稳定 = 中低不确定性 1 、 , 大量外部因素 且不相似 2 、 因素保持不变或变化缓慢 : 举例 大学 化学公司 保险公司 简单 + 不稳定 = 中高不确定性 3 、 外部因素较少且相似 4 、 因素变化频繁且不可预期 : 举例 流行服装业 音乐行业 玩具制造商 复杂 + 不稳定 = 高度不确定性 3 、 大量外部因素且不相似 4 、 因素变化频繁且不可预期 : 举例 计算机行业 航空企业 电讯企业 稳定 环境变化 不稳定 简单 复杂 环境复杂性 ( : , , 资料来源 达夫特 组织理论与设计精要 P42 ) 环境特征与管理问题的性质 和谐管理:新的理论探索 管理活动的知识含量也日益增加! 知识工作者的效率? 非营利机构的效率(靠权威管)? 直线职 能制 事业部 制—矩 阵结构 网络组织 —— 立体多核 网络组织 科层等级制 或官僚制 1930年 1985年 组织结构发展的历史沿革 组织结构趋于复杂网络化 和谐管理:新的理论探索 和谐管理:新的理论探索 和谐管理理论的研究目标和地位 组织 资源整合的工具 治理 成功整合的保证 复杂多变的环境 领导团队 TMT GD 应变管理 应变战略 FS FO 使 命 个人教化 组织设计 科学管理 和谐 主题 愿 景 指导 思想 和 则 谐 则 和谐管理 (网络化的组织) (多元化的治理) 和谐管理:新的理论探索 人类不知的 人类知的 人类知我不知 知了也做不好 可事先安排 可事先预测(风险) 无法预知或因果关 系不明(试探?) 科学安排的 主 动 应 变 管理 秩序 和谐管理:新的理论探索 对人及人群的认知 (路径2) 人与物的互动关系(秩序) (路径1) 时间 物要素及关系的优化 (路径3) 管理研究的演进 和谐管理:新的理论探索 管理研究的三个路径: 和谐管理理论的基本思想 谐 和 主题和谐 (优化) 人造的秩序 人之计划的结果 建构主义 (不确定性消减和利用) 增长的秩序 人之行动的结果 进化主义 物化 非物化 和与谐的耦合 和谐管理:新的理论探索 和谐发展 和谐主题 时间 耦合 理性设计 效率 适应性 环境诱导下的 自主演化 和谐管理:新的理论探索 和谐管理的控制模式 S HT HP XP HX P 理性设计 环境诱导下的自主演化 和谐主题的辨识 和则、谐则与和谐 主题的实现 和谐与绩效 ?和谐管理控制概念模型 和谐管理:新的理论探索 和谐管理的基本思维模式 文化及人际思考 策略性思考 程序及步骤思考 复杂管理问题思考和求解的耦合模型 系统性思考 和谐管理:新的理论探索 和谐主题与问题或任务网络 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 战略实施 问题或任务网络 HTi S 和谐管理:新的理论探索 和谐主题的辨识和分析? 组织需求匹配的能力 达到组织目标的意愿 和的主体 个体 群体 组织 “和”的三维结构模型 和谐管理:新的理论探索 和的实现基础:相互信任和承诺 罗伯特·布鲁斯·萧:《信任的力量》 和谐管理:新的理论探索 “和则”实现的具体分析 表1 组织行为学领域按信任研究对象的层级划分 ? 个人 群体 组织 个人 个人-个人 个人-群体 个人-组织 群体 群体-个人 群体-群体
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