邮政储蓄银行中山分行零售业务营销策略.docVIP

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  • 2017-11-27 发布于重庆
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邮政储蓄银行中山分行零售业务营销策略.doc

邮政储蓄银行中山分行零售业务营销策略

邮政储蓄银行中山分行零售业务营销策略 13 第三章邮政储蓄银行中山分行零售业务发展现状与存在问题 3.1邮政储蓄银行中山分行发展简介 3.1.1我国邮政储蓄业务发展简介 我国邮政储蓄业务[9]始于民国时期的1919年,曾于1950年停办,再于1986 年我国经济出现比较严重的通胀形势下恢复开办,它是一种依托邮政机构网 点,面向居民个人办理的零售金融业务,由邮政企业下属的邮政储汇部门进行 经营管理,当初设立的目的是为了是在严重通胀的形势下将其作为回笼货币的 一个手段。邮政储蓄业务收入来源于吸收存款转存人民银行后带来的利差。 到邮政储蓄银行成立之前的2006年底,邮政储蓄共拥有储蓄网点3.6万个, 汇兑网点4.5万个,其中约60%的储蓄网点和70%的汇兑网点分布在农村地区, 成为沟通城乡居民个人结算得主渠道。全国邮政储蓄存款余额达到1.6万亿, 存款规模列全国第五,邮政储蓄绿卡持有客户1.4亿个,个人结算金额超过2.1 万亿元,代理保险客户约2500万户,占当时整个银行保险市场的1/5,本外币 资金自主运用规模接近1万亿元,形成了以本外币储蓄存款为主体的负债业务, 以国内、国际汇兑、转账业务、银行卡、代理保险及证券、代收代付等多种形 式的中间业务,以及银行间债券市场业务、大额协议存款、银团贷款和小额信 贷为主渠道的资产业务。 由于市场经济条件的变化和金融改革以及规范邮政储蓄业务发展的需

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