【精选】《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管理03.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 第一章 战略与战略管理（三） 第二节 公司战略管理 一、战略管理过程 【例题8·单选题】成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生 产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2013年，该公司在制定未来五年发展 规划时，要求各部门积极提交战略方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上 ，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以 判断，该公司战略形成的方法是（ ）。 A. 自上而下　　 B. 自下而上 　　 C.上下结合　　 D.上下分离 【答案】B 【解析】根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的 方法分为三种形式：自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时 企业最高管理层对下属部门不作硬性的规定，而是要求各部门积极提交战略方案。企业最 高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必 要的修改后加以确认。 【例题9·单选题】甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司 在北京已