【精选】《公司战略与风险管理》第三章 战略选择23.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 第三章 战略选择 第四节 国际化经营战略 一、企业国际化经营外部环境的特征（★★） 企业国际化经营不同于一国国内企业，它处于国内、国外和国际3种变化莫 测、错综复杂的环境之中。 与国内企业相比，企业国际化经营所面对的外部环境有3个显著特征：一是 外部环境的多样性；二是外部环境的复杂性；三是外部环境对内部环境的渗透。 上述外部环境的根本特征，意味着企业国际化经营对其外部环境条件的不 可控程度，往往比一家纯粹的国内公司要高得多。 二、企业国际化经营动因（★★） （一）跨国投资理论 1.垄断优势理论 海默首次提出垄断优势理论，后得到其导师金德 伯格的支持并加以完善， 成为最早研究对外直接投资独立的理论。 该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。传统的国际资本流动理论 认为，企业面对的海外市场是完全竞争的，即市场参与者所面对的市场条件均等 ，且无任何因素阻碍正常的市场运作。 完全竞争市场所具备的条件是： ①有众多的卖者与买者，其中任何人都无