【精选】《品质管理细化量化控制》培训大纲.pdfVIP

《品质管理细化量化控制》培训大纲 培训对象 ：企业中高层管理者 培训背景 ： ——此培训以实用性、操作性和指导性为标准 ，首先从仓储管理组织结构构建与岗位说明 入手 ，从面到点 ，从大到小 ，逐渐深化 ，从细化量化到作业指导 ，再到管理控制 ，逐一过渡 ， 最后辅以大量实用的仓储管理图表、模板、范本。 培训大纲 ： 《品质管理细化量化控制培训》部分程主要内容概括 ： 第一部分 品质管理组织结构与岗位说明书 第一讲 品质部组织结构 一、单一型品质部组织结构 二、不同产品线的品质部组织结构 三、单一工厂、多产品的品质部组织结构 四、多科室的品质部组织结构 第二讲 品质部岗位说明书 一、品质经理岗位说明书 二、品质主管岗位说明书 三、品质工程师岗位说明书 四、进料检验员岗位说明书 五、制程检验员岗位说明书 六、成品检验员岗位说明书 七、出货检验员岗位说明书 八、品质稽查员岗位说明书 九、计量员岗位说明 十、品质统计员岗位说明书 第二部分 品质材料管理 第一讲 品质材料管理细化量化 一、品质材料分类管理细化量化 二、品质材料标示管理细化量化 三、品质材料真实可靠性管理细化量化