【精选】一名优秀的产品经理,该如何做好数据分析？.pdfVIP

一名优秀的产品经理 ，该如何做好数据分析 ？ 产品经理要想做好数据分析 ，应该有一套完整的思维体系 ， 价值观、方法论和工具三个层 面上储备相关知识。同时立足于产品和用户 ，用数据来打磨产品 ，用数据来检验迭代 ，不断 提升用户体验。 这两年 ，随着大数据、精益化运营、增长黑客等概念的传播 ，数据分析的思维越来越深入人心。处 于互联网最前沿的产品经理们接触了大量的用户数据 ，但是却一直困扰于如何做好数据分析工作。 那么产品经理该如何搭建自己的数据分析知识体系 ？数据分析的价值又 哪里 ？产品经理做数据分 析有哪些具体的方法 ？又如何学习数据分析 ？本文将和大家分享一下这些问题。 数据分析体系 ：道、术、器 “道”是指价值观。产品经理要想是做好数据分析 ，首先就要认同数据的意义和价值。一个不认同数 据分析、对数据分析的意义缺乏理解的人是很难做好这个工作的。 “术”是指正确的方法论。现 新兴的“Growt h Hacker” （增长黑客 ）概念 ，从AA RRR框架 ( 获取、 激活、留存、变现与推荐五个环节 ）入手进行产品分析 ，这是一个非常好的分析方法。 “器”则是指数据分析工具。一个好的数据分析工具应该能帮助产品经理进行数据采集、数据分析、数 据可视化等工作 ，节省产品经理的时间和精力 ，帮助产品经理更好理解用户、更好优化产品。 数据分析的价值 产品经理不能为了数据分析而分析 ，而要将落脚点放到产品和用户上。数据分析应该帮助产品经理 不断优化产品设计和迭代 ，驱动产品和用户增长。 当我们上线了一个新的产品 （product ）或者功能时 ，需要对其进行数据监控和衡量 （measure ）。 然后从监控中采集到产品的用户行为数据 （dat a ），并对这些数据进行分析和总结 （learn ）。最后 从分析中得出结论和观点 （idea ），如果数据证明我们的新产品/功能是优秀的 ，那么可以大力推广 ；如果数据说明我们的产品还存 问题 ，就需要对产品进行新一轮的优化 （build ）。 “产品——数据——结论”的不断循环中 ，我们不断用数据来优化我们的产品 ，加快产品迭代的步伐 、提升用户体验。 数据分析的方法 方法1 ：流量分析 分析不同获客渠道流量的数量和质量 ，进而优化投放渠道。常见的办法有UT 代码追踪 ，分析新用 户的广告来源、广告内容、广告媒介、广告项目、广告名称和广告关键字。 实时监测产品的访问走势 ，尤其要关心流量异常值。举个例子 ，某互联网金融平台因为一个产 品BUG导致用户疯狂抢购造成的流量峰值 ，产品经理发现实时数据异常后迅速下线该产品修复BUG ，避免了损失扩大。 方法2 ：转化分析 广义上所有的商业网站都是电商网站 ；因为都需要用户转化、需要用户变现。 我们的产品里面有 很多地方需要做转化分析 ：注册转化、购买转化、激活转化等等。一般我们借助漏斗来衡量用户的 转化过程。 影响转化率的因素很多 ，我们总结了三个大的方面 ：渠道流量、用户营销、网站/A PP体验。以渠道 流量为例 ，通过优选渠道并且量化分配我们的投放资源 ，可以有效提升总体的转化率。 方法3 ：留存分析 留存 ，顾名思义是指用户首次访问你的网站/A PP后多少天后回访。留存是产品增长的核心 ，用户只 有留下来 ，你的产品才能不断增长。一条留存曲线 ，如果产品经理不做什么的话 ，那么影虎就慢慢 流失了。 从产品设计的角度出发 ，找到触发留存的关键行为 ，帮助用户尽快找到产品留存的关键节点。之前 我们发现我们产品里面 ，使用过“新建”功能用户的留存度非常高 ；于是我们做了产品改进 ，将“新建” 按钮置于首页顶部刺激用户使用 ，效果非常好。 硅谷流行的 agic Number （魔法数字 ）也是留存分析的一部分 ，比如Faceboo k发现” 第一周里 加10个好友“的新用户留存度非常高。作为产品经理 ，我们也需要通过数据分析来不断探索我们产品 里面的魔法数字 ，不断提高用户留存度和活跃度。 方法4 ：可视化分析 用户体验 ，是一个非常抽象的概念 ，我们可以对其进行形象化。目前一个普遍的方法就是对用户的 数据进行可视化 ，以热图的形式呈现。 借助热图 ，产品经理可以非常直观了解用户 产品上的点击偏好 ，检验我们的产品设计或者布局是 否合理。 方法5 ：群组分析 千人千面 ，产品经理对用户精细化的分析必不可少。不同区域、不同来源、不同平台甚至不同手机 型号的用户 ，他们对产品的使用和感知都可能存 巨大的差异。产品