在面粉厂推行TPM的建议.pdfVIP

现代面粉工业 年第 期 企业管理 Modern Flour Milling Industry 2015 1 在面粉厂推行TPM 的建议 安士新 郑州瑞谷粮食工程有限公司 郑州 450006 摘 要 TPM 是以设备的维护管理为切入点，通过所有员工积极参与的自主保全活动与点点滴滴不断改善的过 程，为企业构筑防患于未然的机制，它对降低生产成本，提高生产效率，改善企业经营管理，增强企业竞争力起着重 要作用。 关键词 TPM 设备管理 面粉厂 建议 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） TS 211.3 C 1674-5280 2015 01-0044-03 面粉行业作为现代企业的一个有机组成部分， 展小组的自主活动来推进生产维修。 以体系的 TPM 近些年来无论是在生产规模还是在装备水平上都有 持续改善活动为世界优秀企业所称道和学习，成为 快速的发展。加强和改善设备管理，不仅是提高生产 构筑全方位改善体系、提升生产力水平的有力工具， 效率，降低维修费用的需要，也是企业节能降耗和提 逐渐影响到全世界很多企业。 高企业安全等级，降低环境风险的要求。 TPM 活动的内容分为八个方面：个别改善、自主 设备管理是以企业生产经营目标为依据，运用 保全、计划保全、教育训练、初期管理、品质保全、事 各种技术、经济和组织措施对设备从规划、设计、制 务改善和环境安全。 活动的最终目标是通过提 TPM 造到使用、维护维修、改造乃至报废的整个寿命周 高企业管理水平，加强企业竞争力，达成 目标。所 / 3S 期进行全过程的管理。 谓的 目标是指：员工满意（ ： 3S ES Employee Satisfac－ TPM 是以最高的设备综合效率和完全有效生 ）、顾客满意（ ： ）、社会满 tion CS Customer Satisfaction 产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的 意（ ： ）。其活动体系如图 所示。 SS society Satisfaction 1 行为规范为过程，全体人员参与为基础的以设备为 主线的管理体系。 是实现人机系统精细化管理 TPM 的平台，打破以往把设备管理看作仅仅是车间领导 和设备管理员及各级班组长的这种陈旧观念，根据 实际情况，建立TPM 设备管理模式（即全面规范化 生产维护）。 1 TPM 概述 TPM 是Total Productive Maintenance 的第一个 字母组合而成，其原意直译成 “全员生产性保全活 动”。其定义为： 以最高的设备综合效率为目标； 图1 TPM 的活动体系 ①