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汕头大学新体育馆及配套设施工程施工组织方案.pdf

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汕头大学新体育馆及配套设施工程施工组织方案

汕头市汕鮀建设有限公司 汕头大学新体育馆及配套设施工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:汕头市汕鮀建设有限公司 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期: 目录 一、编制依据 二、工程概要 三、施工准备 四、施工组织方案及技术措施 五、施工材料进场计划 六、确保工期的措施 七、质量保证体系及措施 八、施工安全保证措施 九、文明施工与环保措施 十、附录 一、编制依旧 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的指导性文件, 是我公司施工管理的重要工程管理文件,是保证按期、优质、经济的 完成工程施工的重要技术措施文件。为此我公司在充分考虑了本工程 特点的同时结合自身施工管理模式及其以往类似工程的管理经验,本 着 “质量为本、规范施工,用户至上、持续改进”的质量方针来编制 施工组织设计。 主要遵循的规范标准有: (1) 《城镇市政工程技术标准征求意见稿》 (2) 《市政公用工程设计文件编制深度规定》 (3) 《城市道路设计规范》 (4) 《公路路基设计规范》 (5) 《公路路基施工技术规范》 (6) 《公路水泥路面设计规范》 本施工组织设计依据: (1) 国家、省、市有关规定; (2) 我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力; (3) 我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册; (4) 建设单位提供的其他工程有关资料; (5) 现场实地踏勘了解的情况。 二、工程概况 本项目位于广东省汕头市汕头大学新体育馆北侧与东侧。本道路全长 460米。本工程主要是对道路进行整理绿化用地、种植土回填、土方 挖填、侧石的安装与现浇,人行道快料铺设等,详细可见工程清单和 合同图纸。工程造价共140万,合同工期36 日。 三、施工准备 (一) 施工组织准备 1 组织机构的设置 本工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原 则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干 组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:施工部、后勤部等部门, 为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务,由公司负责行政 工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部,充分发挥本单位 的人力、机械和资金等优势为本项目服务。 (二) 施工技术准备: 1 作好调查工作 为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计,针对以下内 容作出调查: (1)水文地质情况的调查:排水管槽工程的施工,需要详细掌握 地质、地形情况,如地质条件等,以便于采取有效的降低地下水位的 措施。 (2)地上、地下情况的调查:为了确保本工程施工的顺利进行, 应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变 电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查,以便在施工前 采取有效措施,及时进行保 (防)护。施工时,还要积极采取环保措 施,降低施工噪声和粉尘污染,防止扰民及妥善解决污水处理等问题。 2 技术力量保障 工程施工前,按施工布署中的组织机构及岗位设置,在我公司主 管领导的主持下,尽快落实人员上岗。在准备工作期间,对上岗人员 进行岗位培训,熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好 设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。 3 施工现场控制网点的测量 (1)水准点:进场后,立即进行角桩控制点的复核、保护工作, 根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设(应设置在相对固定 点),并用浇筑水泥混凝土等方法,作好引桩等保护工作。 (2)组织测量,进场前施工人员根据现场角桩点定出沟槽中线、 道路中线、边线,桥梁桩位,以及各检查井的位置,以使进场后能立 即开展施工。 (三) 物资条件准备: 1 材料准备 施工材料对工程的施

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