井底泵房施工组织设计.docxVIP

井下主排水泵房设备安装施工组织设计MJJ201001XXX工 程 名 称 古交福昌煤业公司无极绳绞车安装 建 设 单 位 山西煤运集团古交福昌煤业公司工 程 地 址 山西省古交市马兰镇营立村 计划开工时间 2015年11月5日计划竣工时间 2015年月日编 制 单 位 长治市宏厦建筑工程有限公司参加编制人员工程技术负责人审批单位 技术负责人 2015年月日第一章 施工部署一、项目管理机构设置（一）、指导思想：“百年大计，质量第一”，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，组织精明强干的项目管理班子，对工程的工期、质量、安全、成本负责，做好组织、协调、控制工作，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。（二）、组织管理体系1、工程项目组织管理图公司总经理项目经理技术负责人项目副经理计划员造价员斌材料员斌测量员斌电气工程师斌质量员斌安全员斌各专业、操作队（班）长及专业组自检员（三）项目部各级人员岗位职责1、项目经理：负责全面协调工作及现场组织管理工作。2、项目副经理：负责现场组织管理工作。3、技术负责人：在总工程师的指导下，负责施工技术及质量管理措施的制定，会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题；负责各种资料的会签、收发、收集、整理与保管工作。4、测量员：负责现场测量放线管理工作。5、电气工程师：负责现场电器技术质量管理工作。6、质量员：负责施工现场各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的预验及质量评定把关工作；负责工程所需各项材料的抽样、送检、试块的制作及各项质量保证资料的收集整理工作。7、专职安全员：负责施工现场的安全检查及安全资料的收集工作。8、材料员：负责各种材料的申请计划，材料进场验收、现场使用材料管理、资料收集工作。9、计划员：负责工程预、决算和进度报表工作；负责工程项目成本管理及资金控制。后附：项目管理机构配备情况表第二章 施工进度计划施工进度计划1、投标计划2015年11月18日开工，2015年11月25日竣工，总工期：21天。2、阶段计划目标（1）计划2015年11月18日～11月22日5天完成施工前准备、定位放线工作。（2）2015年11月23日安装垫片，计划2015年11月24日完成。（3）计划2015年11月25日安装基础螺栓。（4）计划2015年11月26日至27日安装二次灌浆。（5）计划2015年11月28日管路及附件下井安装。（6）计划2015年11月29日开始安装泵体，第三章 施工方案一、编制原因、目的：为保证福昌煤业矿井排水正常可靠，由我单位负责井底中央泵房安装MDF280-43×4型水泵3台，敷设Φ245×6环形管路的工作。为保证此次施工顺利、安全进行，特制定本措施。二、施工地点概况：1、井底中央泵房位于副井底车场，安装MDF280-43×4型水泵3台，敷设Φ245×6环形管路20米，排水管选用Φ245×6型无缝钢管，标称管径225mm，壁厚6.0mm。沿副斜井井筒敷设两趟至地面水处理站。正常及最大涌水时,均为 1趟管路工作，1趟管路备用。排水管路上装设闸阀、逆止阀，在泵房、管子道内及副斜井井筒中均采用法兰连接。吸水管选用Φ299×8型无缝钢管，标称管径275mm，壁厚8.0mm。主水泵采用无底阀排水系统，水泵的灌注引水方式采用ZPBG型气水两用喷射泵，以排水管路中的压力水为动力源，同时以消防洒水为备用动力源。设配水井和配水闸阀。三、施工内容：1、地面装水泵、电机及管路转运至井底中央泵房卸车。2、敷设泵房环形管路及泵房至副井管子通道口排水管。3、安装水泵、电机及吸水管。4、水泵接火试运转。四、施工方法及质量要求：（一）、施工方法及内容：1、地面装水泵、电机及管路转运至井底中央泵房卸车安装。1、排水管装车前，须将专用车辆用板仨掩实。按照装车标准由底层开始3根、2根、1根的顺序装车。2、使用铲车装排水管时，铲车吊起管路时，找好管路重心平稳吊起，将管路平稳放置到专用车上。施工人员站在装车管路两头调正管路。3、使用手拉葫芦装车时，使用合格的手拉葫芦，选择可靠的起吊点，用两个手拉葫芦分别系牢管路两头链环同步、平稳牵拉，将管路平稳放置到专用车上。施工人员站在装车管路两头调正管路。4、排水管装完第一层后用8#铁丝将三根管子固定牢固，然后按照此方式依次装车、固定。5、排水管装车后，需用直径不小于15.5mm的钢丝绳打两道镖子并固定牢固可靠。5、排水管路装车前，将长度为3m、直径不小于15.5mm两根钢丝绳，分别穿过专用车，打镖子时，至少需两名施工人员配合进行，钢丝绳交叉搭接