煤炭企业成本研究方法探析.doc

煤炭企业成本研究方法探析 　　【摘 要】 在竞争激烈的市场环境中，煤炭企业只有不断加强原煤成本分析，掌握全面和准确的原煤成本分析方法，才能为企业下一环节的成本控制奠定基础，实现企业生存和发展。文章主要介绍成本分析方法中的对比分析法、因素分析法和比率分析法，以期提高成本分析的全面性和准确性，保证取得成本分析数据的质量，提升煤炭企业效益，使煤炭企业获得长远发展。 【关键词】 煤炭企业； 对比分析法； 因素分析法； 比率分析法 随着煤炭企业经济增长方式由粗放型向集约型转变，尤其是当前煤炭企业市场疲软，煤炭企业都在积极寻找应对危机、摆脱困境的方法。理所当然，企业的成本控制和分析也就成为了企业降低成本、提高效益的关键环节。在竞争激烈的市场环境中，煤炭企业只有不断加强原煤成本分析，掌握全面和准确的原煤成本分析方法，才能够为企业下一环节的成本控制奠定基础，实现企业发展，以在未来的市场竞争中争得一席之地。 一、成本分析方法概述 成本分析方法是指利用成本核算成果及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响原煤成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低原煤成本的途径。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划执行的结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。主要包括：成本计划完成情况的分析、技术经济指标变动对成本影响的分析、主要产品单位成本分析等。本文重点介绍对比分析法、因素分析法和比率分析法。 二、原煤成本分析的重要意义 多年来，煤炭企业处于高投入、低产出的状况，是资金和劳动密集型产业，管理比较粗放，对成本管理特别是成本分析重视不够，成本分析方法掌握不够全面和准确，对影响成本的主要因素找不准，各种主要材料、配件回收利用率低，各项成本费用考核运用到实际中收效甚微。事实上，煤炭企业成本的分析是企业管理特别是成本管理的一项重要的基础工作，掌握科学的成本分析方法，对煤炭企业成本进行合理的分析，对提高煤炭企业的经济效益具有重要的意义和作用。 （一）有利于加强企业生产经营管理 通过对成本的统计分析，可以了解到原煤成本的主要支出方向，及时有效地监督和控制生产经营过程中的费用支出、改善费用的支出结构，节约成本，净化消耗，从而降低原煤成本、提高煤炭产品在市场中的竞争能力。 （二）有利于提高企业经济效益 煤炭企业作为国民经济的重要组成部分，要在市场竞争中立于不败之地，就必须以较少的投入获取较大的经济效益。运用正确合理的成本分析方法进行成本分析首要目标就是成本控制，通过分析前期成本费用发生情况，对下一阶段成本费用作出预算以及分析下阶段需注意的成本费用中的不利因素起到了良好的参考作用。 三、煤炭企业成本分析方法 （一）对比分析法 对比分析法是按照当期发生的成本数据与具有可比性的其他指标进行比较，通过对比分析来说明企业成本变动情况。对比分析的内容和方式是多种多样的，一般而言，包括： 1.横向对比，即各管理部门或者队组进行材料、人工、制造费用统计。具有比较性的职能部门进行成本比较，计算差额、分析原因、找出差距，提出进一步改进的措施。 2.纵向对比，即原煤生产成本本月发生数与上月发生数进行对比；本年累计发生数与以前年度同期累计发生数进行对比；本月发生数与以前年度同期发生数进行对比。对比项目包括总成本和料工费等各项明细成本。通过与历史数据进行对比，可以直观地反映煤炭企业各个发展阶段原煤成本升降情况和发展趋势。无论成本增加还是减少，均必须分析原因，对于无效支出必须杜绝，而正常的成本支出变动要分析其要素，总结其规律，为编制成本预算打好基础。 3.实际发生与计划指标对比。当期发生数与计划指标逐项对比，对当期超支项目要重点分析，查明超支原因，分析超支因素，还要科学判断计划指标是否合理，计划指标要考虑到非正常因素的影响，必要时调整计划指标。 （二）因素分析法 因素分析法是根据因素之间的内在依存关系，依次测定各因素变动对经济指标差异影响的一种分析方法。煤炭企业的因素成本分析法实质是单独计算与原煤成本相关联的因素的变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对原煤成本计划执行情况进行分析和评价。其计算过程如下： 1.将本期制造费用划分的项目分解为各因素乘积。如煤炭企业可以将制造费用划分为固定成本和变动成本，或者按材料、人工、制造费进行分类；然后将这些项目分解为产量、单耗和单价的乘积。 2.确定各因素的替代顺序。因素替代的顺序性：即在运用因素分析法时，要按照影响因素和综合性经济指标的因果关系，确定合理的替代顺序，且每次分析时，都按相同的替代顺序进行测算，以保证因素影响数的可比性。 因素替代顺序的原则有：（1）按照逻辑