包装机械制造业如何应对原材料价格上涨.pptxVIP

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  • 2017-11-29 发布于湖北
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包装机械制造业如何应对原材料价格上涨.pptx

包装机械制造业如何应对原材料价格上涨

今年以来,原材料及各种费用的增加成为包 装机械制造业的共同话题,随着《劳动法》等法 律的进一步贯彻实施,用工制度的改革,劳动力 成本上升,加上人民币升值,银根紧缩,影响企 业经济要素不断增加,这对利润不高的包装机械 制造企业和纸制品企业来说是雪上加霜,企业面 临多道难题需要解决。多重压力致使企业利润越 来越薄,企业路该如何走?围绕这一问题笔者进 行了调查。;一、企业对形势变化不适应,存在的主要矛;长期不说话,所以一次说话只能说一个字。而且我睡觉的时间越来越长了,我平;求,造成企业人才紧缺的原因是发展速度太慢。 五是管理粗放,精细化管理尚未实现。六是一些 企业的管理者在企业的生产经营中不是靠科学 管理谋求发展,总抱有侥幸的心理,靠钻政策的 空子求得一时的生存。;长期不说话,所以一次说话只能说一个字。而且我睡觉的时间越来越长了,我平; 一是科技创新。科技因素在企业的生存与发 展中发挥着无法预期的影响。因为科技在企业发 展中有着十分重要的地位,努力追求科技创新是 现代企业谋求发展的根本途径。;长期不说话,所以一次说话只能说一个字。而且我睡觉的时间越来越长了,我平;需要的服务都能顺利得到满足的服务模式。它包 括为用户提供企业产品的所有相关信息,并按照 用户的期望生产产品、传送产品,以最大限度地 实现用户的满足感。;长期不说话,所以一次说话只能说一个字。而且我睡觉的时间越来越长了,我平; 三是从低附加值向高科技含量转变。在产品 开发方面,促进产品从低附加值向高科技含量转 变。在满足普通用户需求的情况下,向高端化、 高附加值、特殊用户需求发展,引领行业发展。;长期不说话,所以一次说话只能说一个字。而且我睡觉的时间越来越长了,我平; 4.推行全员成本目标管理。对层面而言,以 科学的市场和成本分析,制定出切实可行的降低 成本目标,根据成本构成及部门职能进行指标分 解;对部门层面而言,组织全员集思广益制定相 应的有效措施和计划,落实责任人;成立成本管 理目标的推??部门,以可行性审查和考核方案, 监督和检查全过程。;长期不说话,所以一次说话只能说一个字。而且我睡觉的时间越来越长了,我平

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