论路桥施工企业成本预算管理模式创新.docVIP

论路桥施工企业成本预算管理模式创新 　　摘要：随着我国社会经济建设脚步的加快，配套的基础设施建设也得到了足够的重视。路桥设施的建立健全成为了经济建设的加速器，为经济的发展起到了积极的推动作用。路桥，是基础中的基础，路桥工程项目实施正在向着复杂化、多元化、信息化的方向转变，这就为路桥施工项目的发展带来动力和有利的发展条件的同时，也为路桥施工项目的发展带来更复杂、更多的风险。在路桥项目施工过程中，关于路桥施工企业成本预算管理是施工的重点环节。本文将通过对路桥工程项目实施中风险的分析和研究，分析路桥工程项目施工风险的成因与危害，总结出路桥工程项目施工过程中可能存在的风险以及应对措施。 关键词：施工企业；成本预算；预算管理 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-02 一、路桥施工企业成本预算管理模式的理论概述 1. 成本预算管理的相关理论 预算管理是指利用预算对企业内部的各个部门、各层级的财务与非财务资源进行科学、有效的分配、考核与控制，以便合理的协调与组织生产、经营活动，实现企业发展目标。 预算不仅是企业重要的管理工具，也是行为计划的量化和控制手段，预算管理的实施助于企业经营管理者全面贯彻企业发展计划。 2. 路桥施工企业成本预算管理的特点 （1）实行全面预算管理 预算管理是路桥施工企