招投标服务中心述职报告;.docVIP

招投?标服?务中?心述?职报?告;? ? 一?年来?，在?省办?新主?任和?新班?子的?关照?下，?在各?处室?的支?持下?，服?务中?心按?照“?工作?求规?范，?管理?重创?新，?队伍?建设?争一?流”?的总?体要?求，?扎实?开展?“对?标先?进，?全面?创优?”活?动。?我与?服务?中心?领导?班子?一起?，组?织带?领全?体职?工，?积极?进取?，开?拓创?新，?务实?工作?，较?好地?完成?了年?初确?定的?各项?工作?任务?。 ?一年?来，?我们?服务?中心?与招?标公?司密?切合?作，?按照?“招?投标?法”?和省?办的?有关?要求?，认?真组?织了?85?个县?（市?）的?物资?招标?采购?，共?采购?管道?50?0万?米，?出水?口1?3万?个，?水泵?27?00?台，?电缆?96?万米?，喷?滴灌?设备?55?00?亩，?中标?金额?90?00?多万?元，?与可?研报?告批?复价?相比?节约?财政?资金?10?%左?右。?较好?的实?现了?“质?量优?，价?格低?、售?后服?务好?”的?目标?要求?。提?前谋?划，?科学?安排?，保?证了?农业?开发?项目?建设?所需?物资?的及?时供?应。?春节?过后?，我?们多?次与?招标?公司?开碰?头会?，研?究确?定实?施方?案。?根据?我省?南北?地区?气候?差异?大，?施工?期不?同的?特点?，分?南、?北、?中三?片，?分期?分批?组织?了开?标会?。在?包段?设置?上，?打破?市县?行政?界限?。本?着就?近就?便的?原则?，把?同种?类、?同物?资设?备统?一捆?绑打?包，?在一?定范?围内?解决?了同?货不?同价?的问?题，?采取?了这?种比?较实?际的?组织?方式?，有?效地?保证?了项?目建?设的?需要?。 ?严格?条件?，提?高门?槛，?实行?了投?标准?入制?度。?投标?商必?备的?资质?条件?有三?项，? ? 一?是五?证齐?全（?税务?证、?机构?代码?证、?商标?证、?资质?证、?开户?许可?证）?， ? ?二是?注册?资金?，管?道生?产企?业1?00?0万?元以?上，?出水?口生?产企?业4?00?万元?以上?，水?泵生?产企?业1?00?0万?元以?上，?电缆?生产?企业?10?00?万元?以上?， ? ?三是?在灌?溉农?业项?目中?，投?标商?业绩?突出?，售?后服?务优?良，?无不?良记?录。?工作?中，?我们?严格?执行?标准?，不?迁就?，不?照顾?，对?五家?有不?良记?录的?企业?，取?消了?其投?标资?格，?有效?地杜?绝了?伪劣?产品?的进?入，?保证?了物?资设?备的?质量?，同?时也?保证?了工?程质?量，?促进?了农?业开?发项?目的?提高?。 ?预算?管理?，控?制报?价，?减少?投标?商的?恶性?竞争?。降?低物?资和?设备?的采?购成?本是?集中?招标?采购?的重?要目?的之?一。?对此?，我?们专?门进?行了?研究?和探?讨。?参照?“政?府采?购法?”的?有关?规定?，我?们以?各县?（市?）上?报的?物资?采购?预算?为基?础，?试行?了“?托底?限高?”的?投标?报价?办法?，以?各县?（市?）上?报的?预算?价格?为最?高限?价，?低于?最高?限价?20?%的?为最?低限?价。?评标?时，?高于?或低?于限?价的?为废?标。?实践?证明?，这?种办?法，?有效?地避?免了?投标?商的?恶性?竞争?，降?低了?物采?成本?，保?证了?物采?质量?，受?到了?县（?市）?办和?投标?商的?好评?。 ?“查?漏洞?，求?规范?、强?作风?、促?提高?”，?加强?监管?，规?范行?为，?提升?了招?标采?购工?作的?管理?水平?。围?绕实?现公?平、?公正?和公?开的?工作?要求?，我?们积?极探?索了?监督?和管?理的?途径?和方?法。? ? 一?是强?化约?束，?做到?应采?尽采?，及?时发?现和?纠正?县（?市）?办躲?避集?中招?采的?行为?。 ? ?二是?加强?集中?招采?工作?过程?的监?督。?在编?标书?、发?广告?、开?标、?评标?、定?标等?重要?环节?上，?及时?向主?管主?任请?示报?告，?形成?事前?、事?中和?事后?一体?的动?态监?管体?系，?及时?纠正?工作?中存?在的?问题?。 ? ?三是?落实?承诺?制，?公开?举报?电话?，专?人受?理，?举报?和投?诉情?况。? ? 四?是加?强采?购合?同管?理，?规范?合同?样本?，督?促中?标商?及时?与县?（市?）办?签定?供货?合同?。 ? ?五是?建立?健全?业务?档案?，将?货物?计划?、招?投标?文件?，评?标报?告、?中标?通知?书等?文件?资料?，进?行分?类整?理，?装订?成册?，为?查询?