温州正栩影视文化创意产业园策划方案1520143789.ppt

影视主题乐园运营模式－－ 联手国际影视公司， 吸引国际知名品牌 【分区运营模式】 一方面与国际知名的影视娱乐公司合作，引入国外成熟的影视娱乐项目，外方可全面负责项目投资及后期项目运营，或者双方共同出资建设娱乐项目，共享投资收益；另一方面，组建专业的招商团队，吸引国际著名消费品牌入驻免税直销商贸街。 影视文化公司集聚区运营模式－－ 资金与专业的双重保障 满足影视剧组现代场景拍摄和影视文化创意公司入园办公场所的双重需要，影视文化公司集聚区寻求与专业公司合作，获得资金和专业的支持。 影视拍摄外景区运营模式－－ 以戏带景筑巢引凤 【影视拍摄外景区运营方式】 影视拍摄外景区将采用以戏带景的策略，公司搭建特色外景基地，筑巢引凤，通过优惠政策或联合拍摄等形式吸引大制作电影进入拍摄外景区搭景拍戏，逐步完善拍摄外景区的细节和内部建设。一方面可以最大限度地节约建设成本，另一方面可以迅速提升景区的知名度，为后期旅游开发宣传造势。 影视制作中心运营模式－－ 全面打造世界一流设备 将由公司精心打造成拥有世界一流的影视制作设备，引入知名的国际、港澳台及内地的制作公司，建成覆盖所有影视制作服务内容，满足不同制作规模的影视制作中心。 影视接待中心运营模式－－ 全方位接待中心， 形成多种盈利模式 【影视接待中心运营模式】 影视接待中心包括酒店、游客接待中心，是集接待影视剧组、会展会议、餐饮、休闲为一体的综合接待中心，不同档次的住宿、餐饮标准可以满足不同人群的需要，与旅游功能对接，形成多种盈利模式。影视酒店是投资回收期较长的项目，需要精心策划，认真规划，从建设初始就寻求著名的酒店管理公司介入，先建中低档宾馆，旅游发展起来后，再建高档星级酒店。可以通过合作、合资等多种方式建设星级酒店，可以尝试BOT方式，寻找合适的投资者独资建设并经营15至20年后，将酒店所有权转交给创意园。 会展演艺培训中心运营模式－－ 重点引进品牌企业， 推动产业链延伸 通过建设国际影视会展中心，吸引国内外策展公司、活动组委会、中介服务机构，以及设备生产商、技术提供商、销售代理商、设备器材租赁商、专业服务供应商等，提供电影节、电视节、影视庆典、影片展映、版权交易承办服务，影视专业会议和设备器材展览服务，形成产业园的信息交流、展示展览、交易促进功能。 通过打造专业教育和衍生品开发区，重点引进知名影视教育、演艺培训机构以及衍生品开发商，推动产业链延伸，利用相关各种中介及服务业企业，形成产业园的影视教育和衍生品开发功能。 以中国电影产业体制改革为机遇，按照国际经验，比对国际水平，将温州正栩影视文化创意产业园打造成为：浙江温州的精彩名片；影视生产、制作、发布、展示一体化的专业功能聚合型国家级基地；国内领先、国际有影响的影视文化创意企业总部基地；5A级影视文化休闲旅游基地，从而全面提升区域整体经济实力和综合竞争力。 影视文化创意产业龙头， 拉动城市经济发展新引擎 创意未来，创想无限 －－温州正栩影视文化创意产业园－－ 内容提要 【第一部分：概念篇】 【第二部分：需求篇】 【第三部分：规划篇】 【第四部分：运营篇】 【第一部分：概念篇】 温州的精彩名片 产业聚合型影视文化创意产业园 国家级文化创意产业园 ·东方创意硅谷 国内领先、国际知名的影视文化创意企业总部基地 ·东方梦幻乐园 影视文化休闲旅游基地 ·东方影视基地 具有特色的影视拍摄制作国家级基地 三大产业基地 政府引导，市场运作，园区开发 多方位开发、整体运营，聚合影视文化创意产业多元化盈利空间 开发理念: 构筑“一园二区三中心”超级产业平台 规划“一园、两区、三中心”六大功能板块。一园，即影视主题乐园；两区，即影视创意硅谷区和影视拍摄外景区；三中心，即影视制作中心、影视接待中心和会展、演艺、培训中心。 建成后的影视文化创意产业园，将形成“三大产业基地”，即具有独自特色的影视拍摄制作国家级基地；国内领先、国际知名的影视文化创意企业总部基地；5A级影视文化休闲旅游基地。涵盖影视拍摄、制作、流通、服务及产品研发、人才培训、文化旅游等完整的产业链条。 资源汇聚，强强联合，实力团队，倾力打造 【第二部分：必要篇】 五大主力需求， 影视文化创意产业园，蓄势待发 党的十七大明确“推动社会主义文化大发展大繁荣”的要求，提出“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”。 2009年9月国务院发布了《文化产业振兴规划》，在这一规划中，首次明确提出创意产业，并把它置于优化文化产业结构、需较快发展的重点文化产业门类之首。 而目前我国文化产业发展还不充分，总量规模偏小、社会化、产业化程度低、结构不合理，而一些发达国家