现场管理改造方案20140820v2.0.pptxVIP

合肥烟草精益管理物流中心精益现场改造方案　Lean Management Project of Year 2014负责人：孙宗亚 组长：周艳 课题进行期间： 2014.7.1 ～ 2014.9.15装车效率提高介绍手动叉车存放区线路优化介绍收缩膜存放区辅料机修办公室送货部管理看板送货作业规范待送区待送区待送区纸箱存放区管控平台介绍安全生产管理看板持续改进管理看板储配部管理看板异形烟分拣作业规范组织文化宣传看板条烟分拣作业规范备货班组管理看板异形烟班组管理看板分拣1班组管理看板分拣2班组管理看板分拣3班组管理看板信息机修管理看板OEE介绍现场管理介绍件烟分拣作业规范分拣效率提升介绍物流中心简介通知栏暂存区入库作业规范物流总流程看板库管作业规范叉车存放区入库口出库作业规范1.现场看板分布图2.划线标准适用项目宽度规格（mm）基准颜色车间主通道线100一般通道线50仓储、暂存区域线50可移动物体定位线50门开闭线50车间小物品定位线50办公室物品定位线10警告警示50配电柜50突出物50灭火器、消防栓50清扫工具50垃圾桶503.班组建议项目内容工业到货流程看板单据交接地点、找谁、流程卷烟入库看板接收卷烟多少、正在卸车、未卸多少、设备 是否异常等备货区看板通道调整、备货区现有多少通道使用多少通道、品种、数量多少、设备状态、维修次数等叉车看板叉车状态、是否充电、安全内容辅材领料看板进销存