如何开展qc小组活动培训ppt【课件】.pptVIP

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  • 2017-12-09 发布于湖北
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如何开展qc小组活动培训ppt【课件】

3 4 5 现状调查方法(工具) 柏拉图: ①依据的原理:“关键的多数,次要的小数 ②量值很小的项目较多时,可合并为“其他”项,排列在横轴最后 ③两个纵坐标的标度,应使频数总数与累计频率100%取等高 意义: 辅助制定质量目标和质量计划 例如:如果要提高产品质量55%,则可以考虑解决第1种问题,如果要提高产品质量98.62%,则可以考虑解决前3种问题。 3 4 5 现状调查方法(工具) 柏拉图 3、设定目标 要求: ①目标要与问题相对应 ②目标要明确表示、可行 ③要说明制定目标的依据: 上级领导、部门要求、历史数据(质量回顾) 4、原因分析 1.找出影响主要问题的全部原因 (1)要针对课题的症结分析原因 (2)集思广益,找出可能存在的全部原因 (3)逐层展开,分析到底,直至可直接采取对策 (4)“5M1E”是展示原因全貌的类别 ——人(Man) ——设备(Machine) ——材料(Material) ——方法( Method ) ——测量 ( Measure) ——环境(Enviroment)

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