知遇知恩感恩—员工忠诚度培养.ppt

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知遇知恩感恩—员工忠诚度培养

* 在工作上,员工能够“追求正确,崇尚正义,充满正气”,“全心,全力,全时”为企业服务。 * 6)日本员工的忠诚度 “下级学习的是上级的背影。上级全力以赴投入工作的行动就是对下级最好的教育。” * 忠于团队;讲究效率;加班;为别人考虑;忠诚于企业;讲究商业信用(没有合同);谦和谦恭; 工作:自发;自动;自觉. * 感悟一: 人有三个境界: 一是做事(进入状态); 二是做事业(进入层次); 三做人(进入境界). 你在哪个阶段? *    感悟二: 找一份工作容易,找一份好工作不容易;找一份好工作容易,但找一个好的老板很难!     * 故事欣赏: 一天,一只兔子在山洞前写论文, 一只狼走了过来,问:“兔子啊,你在干什么?” 兔子答曰:“写论文。” 狼又问:“什么题目?” 兔子答曰:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。” 狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。 这是他才发现,山洞里有一只狮子,狮子一拳把狼打倒在地,说道:“不看看他老板是谁?” 过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章,随后一个个动物都被搞定。 * 记住:一个员工的能力大小关键要看你的老板是谁。 * 你的发展得益于企业的平台,你的价值在公司可以充分表现出来;离开公司你做事的成本会很大,很可能一文不值,这绝对不是危言耸听.    人们欣赏你是你有个平台或者背景,这是你最重要的资源. 所以----人要知遇--知恩--感恩! * 谢谢大家! *    士为知己者死;女为悦己者容。    君子为道而生,为义而死。    为什么?----“知恩”! *   四 员工职业化的表现--“感恩与忠诚” *    感恩通过忠诚表现出来.    忠诚始于感恩;感恩要求忠诚.    感恩是内在动机,忠诚是外在表现. * 1 人为什么讲究忠诚 “忠孝信义礼仪廉耻”是传统人文文化。 首位的是“忠”。就是在心理,在心中。 忠诚是一种品质,是一种习惯,是一种追求,是一种理想,是一种规则,是一种秩序。 * 2 羊有跪乳之恩,鸦有反哺之孝。 况人乎?(链接视频) *    感恩的层次: 人为什么要感恩父母?——身体、生命。 人为什么感恩老师?——启蒙、培养。 人为什么感恩公司?——工作、平台。 人为什么感恩老板?——事业、发展。 *    3 员工怎样做才算忠诚    忠诚从诚开始,通过文化认同强化,在利益共享的情况下实现。 员工价值观、理念与企业文化一致,就是“诚”;员工行为符合企业文化的要求,就是“忠”。 *    忠诚是效率,是竞争力,使企业发展的基石。 忠诚度是企业最需要员工具备的第一品质。(菲利普公司) *   古人云: “圣贤由学而成,道德由学而进,才能由学而得”。  “用感官所捕捉的世界是有限的;用心灵所感知的世界是无限的”。 “用双脚和心灵所走踏出的都是未来的路”。 *          在公司要“想事,干事,干成事!” *    感恩与知足有直接关系:    工作上不断努力,事业上不断进取,但个人欲求上要适当节制.    在名和利上要适度追求,否则自寻烦恼.这就是知足! * “太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大”。(蒙牛) “看别人不顺眼,首先是自己修养不够”。(同) “抱怨的人必被‘冤’包围”。 “吃亏者是福,知足者是仙”。 *    以平和之心对待名;    以淡泊之心对待位;    以知足之心对待利;    以敬畏之心对待权。 * “我比你们谁都低一等,但是我比自己永远高一等”。(曾宪梓) 与自己历史比,不断进步。 *    4.公司内部相互感恩    员工要感领导的恩,领导要感下属的恩!    新员工要感老员工的恩,老员工要感新员工的恩!    要感部门同事的恩,要感客户的恩! *  要注意五人:

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