省供销社整改措施 - 浙江省供销合作社联合社.docVIP

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省供销社整改措施 - 浙江省供销合作社联合社

省供销社教育实践活动整改措施 整改项目 整改措施 具体内容 责任领导 责任处室 整 改 时 限 一、加强思想政治教育,进一步坚定理想信念 ▲加强党性党风教育 继续深化党的群众路线学习教育与实践,组织党员干部加强群众观和党性党风教育;深入学习党的十八大和十八届三中全会精神,认真学习领会习近平总书记的一系列重要讲话精神,解决好世界观、人生观、价值观这个根本问题,坚定理想信念,强化宗旨意识。 牢记为农服务使命,秉持“三相”理念,弘扬“三千”精神。 马柏伟(牵头)、施祖法、张悦、王东方、申屠步生 办公室(牵头)、人事处、机关党委 2013年12月 ▲严明政治纪律 加强党的路线方针政策的学习教育,严格执行中央、省委的各项规定。对省社规章制度进行全面梳理,共制修订各类制度16项,制订了浙江省供销社AB岗工作制、首问责任制、限时办结制等制度,加强对履职工作的督查,对省领导批办的事情明确要在15天内书面答复,人大、政协的有关提案批转职能部门认真办理,都要在限定时间内回复。 ▲发挥党委核心作用 重新修订了《浙江省供销社工作规则》,明确了各项会议制度和议事规则,新增了科学民主决策、社务公开、廉政建设等方面规定,重大事项均提交党委会或主任办公会议集体研究决定,要求提交会议讨论决定的事项,必须经过深入调查研究并充分听取各方面意见。 二、进一步改进学风,努力提升学习力 ▲深入开展学习型组织建设 继续推进学习型组织建设。重点抓好“三个一”经常性学习。“一月一学”:加强对各处室部学习情况督促检查;“一季一论”:将结合中央、省委的决策部署与省社实际等,选好主题,继续办好“浙江供销合作论坛”;“一年一思”:每年举行一次读书交流活动。 张悦(牵头)、王东方 机关党委(牵头)、办公室、业务处、指导处 2013年12月 ▲强化集体学习 认真落实党委理论中心组年度学习实施意见。省社党委理论学习中心组每季度安排集中学习1-2次,全年时间不少于12天。 ▲理论联系实际 注重学以致用、学用结合,在课程安排、活动主题上紧密联系供销社自身实际。通过“双服务”、“基层调研月”等活动,深入基层调研,了解系统、企业实情,努力使调研成果与深化改革促发展有机结合。 三、进一步改进文风会风,提升工作质量和效率 ▲清理规范会议、文件简报、考核评比 对各类会议、文件、简报、评比表彰进行认真清理,根据工作需要精简合并。 取消一切没有实质内容、实际作用不强的会议、活动和文件,切实改进文风会风,会议控数量、控规模、控时间、控费用,今年全省供销社会议控制在1次,文件数同比去年下降30%,以会议落实会议、以文件落实文件的现象得到根本遏制。 对近两年来省社开展的10个单项奖考核缩减为仅对全省供销社品牌建设先进单位和经营服务综合体建设先进单位等2个内容进行考核。 王东方 办公室(牵头)、指导处 2013年12月 四、弘扬调查研究之风,深入基层接地气 ▲深化调查研究 9月集中开展领导干部带队的“基层调研月”活动,发现并帮助协调解决基层工作中遇到的困难和问题,落实对策建议。深入开展服务基层、服务企业“双服务”专项行动,帮助基层解决实际困难和问题。 何忠民、张悦、王东方(牵头) 办公室(牵头)、财务处、业务处、指导处、机关党委、兴合集团公司 2013年12月 ▲开展“五个专项服务” “三位一体”农村新型合作体系建设专项服务。 为农服务重点工作持续推进专项服务。 本级经济转型升级专项服务。 继续推进合作经济项目对接专项服务。 开展党员干部志愿服务。发挥部门职能、资源优势和党员干部个人特长,发挥工、青、妇等组织和本级企事业单位的作用,开展形式多样的志愿服务。 五、改进工作方式,提高工作的针对性、有效性 ▲针对分类指导不够的问题 对基础不同的供销社加强分类指导;紧紧抓住密切与农民利益联系这个核心,突出服务规模化、流通现代化两个重点,引导各级供销社进一步健全完善组织体系;及时发掘、提炼和总结各级供销社在经营、流通等领域的成功做法,特别是对经营服务综合体、薄弱基层社帮扶、“三位一体”建设、系统项目对接等省社重点工作的典型案例,要加大典型经验的宣传和推广力度,充分发挥典型的示范引领作用,激发供销社经营服务活力。 瞿建、施祖法、何忠民、张悦、王东方(牵头) 指导处(牵头)、财务处、业务处、兴合集团公司 2014年6月 ▲针对抓工作统筹兼顾不够的问题 根据工作性质和分工,实行主管领导负责制,按照“定人员、定项目、定责任、定时间”的“四定”推进机制,明确量化目标和推进计划,按照工作时间、节点、进度和工作安排定期由主管领导组织召开工作例会,对工作开展情况进行分析研究,解决突出问题,确保重点工作有序推进。加强基层组织、流通网络和服务体系建设的指导力度,提高供销社

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