某供电公司招投标管理部部门职责说明.docVIP

苏州供电公司招投标管理部部门职责说明 部门目标 适应苏州供电公司电力生产、建设和经营发展的需要，加强对外市场交易行为的管理，规范招投标行为，实行集约化经营, 为保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提高经济效益提供有效支持。 部门主要工作内容说明 内容 招投标制度、体系建设与管理 招投标制度贯彻与完善 贯彻、执行国家、省政府有关招投标的法律、法规、方针政策及上级有关文件规定 拟定并完善公司招投标管理办法、管理标准、管理程序和实施细则，并组织实施 积极探索招标管理模式和方法，不断拓宽招标管理范围 公司招投标体系建立与完善 完善招投标专（兼）职人员网络，组织招投标业务培训，加强招投标归口管理 负责组织安排评标专家的培训工作 负责组织对所推荐投标厂商的资信调查及资信评估工作 招投标日常管理工作 招投标需求计划归口管理（汇总招标计划/审核工程、物资招标申请/需求计划检查、考核） 物资方面，负责编排市公司的物资招标计划，并向省公司上报月度、季度、年度公司的招标计划和统计报表 工程方面，负责接受项目单位工程建设项目招标申请，按照省、市工程目录分类汇总，并向省公司上报月度、季度、年度省、公司两级招标计划和统计报表 负责审核工程、物资招标申请，确定招标采购方式 根据应急工程项目管理办法及应急工程物资采购管理办法，配合对招投标范围以内工程的审核工作，负责办理招标目录范围物资的签