某电力公司企业管理部主任岗位职责描述.docVIP

苏州电力公司企业管理部主任岗位职责描述 工作汇报对象 公司总经理及分管副总 工作目标 组织制定公司发展战略，推动在企业内部创建良性的运作机制和管理体系，提高整体管理工作的效率及有效性，加强公司适应外部变化的能力，提高公司核心竞争力。 岗位描述 内容 提交部门/人员 经营与发展战略 负责组织制订公司经营与发展战略 负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势 负责进行公司内部系统效率及有效性的研究（包括组织架构评估、沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营能力、生产效率等） 组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监督与考核 业务流程的设置与调整 负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施 负责组织制定新业务流程实施管理办法 绩效管理 负责公司绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、实施流程及管理办法）的建立及维护 负责组织部门层面的绩效考核，提出考核结果并提交绩效考核委员会审议 负责组织对部门考核结果争议的管理 监管管理 负责协调进行公司各专业有关监管管理的工作 负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作 负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析，指导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循 标准化管理 负责组织编制、制定、修订企业标准 负责组织标准化工作年度计划的制定 负责监督管理标准的执行与考核 达标