“再融资”的杀伤力.docVIP

“再融资”的杀伤力 　　上市公司对“再融资”低成本圈来的钱不知如何处理，有的购买国债，有的存到银行，有的去打新股，有的干脆拿去委托理财。过于随便的再融资制度发展到现在，已经成为强势集团恶意制造股市恐慌气氛、浑水摸鱼的工具，而市场监管者却无能为力。 　　 　　3月5日，中国平安饱受瞩目的千亿融资计划在公司临时股东大会上讨论后，顺利走完了融资路上的这一道程序。 　　 　　沉重的再融资 　　 　　次贷危机导致的全球性股市下跌，最终“感染”了中国股市。1月15日，美国最大银行花旗集团公布该行2007年第四季度业绩，竟然巨亏98.3亿美元。1月17日，华尔街巨头美林公司宣布第四季度亏损98.3亿美元。这两大公司的亏损额都远远超过了此前的市场预期。全球股市当即暴跌。 　　就在人们开始讨论中国股市能否抵御次贷危机的影响独善其身的时候，1月21日，多家媒体在首页重要位置刊登了中国平安拟公开增发不超过12亿股，同时拟发行分离交易可转债不超过412亿元的新闻。以当时的股价测算，再融资规模接近1600亿元，是其2007年3月IPO规模的4倍多。中国股市应声狂跌，沪深两市总市值当天蒸发1.68万亿元。沪指从5200点跌到4200点，强度超过了“5?30”。 　　虽然许多人不解中国平安为何敢冒天下之大不韪，但中国平安的底气并不难于理解。当沪指接近6000点，监管层停止了新基金的发行，新股