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“五送”推进企业基层班组和谐发展 ‘‘ I】 五送’’推进企业基层班组和谐发展 口李俊杰郝光灿 西北油田分公司塔河采油二厂 集输二大队深刻剖析”结合’两会’ 看点,如何’推进基层班组和谐发展’ 的意见和建议”,并将解决当前存在 问题及成因的侧重点落实在圆满完 成全年398万吨生产任务中,把今后 亟待整改和提高的着力点放在党员 干部为基层送服务,送温暖,送文化 等”五送”实践活动中. 送服务促上产 为进一步落实服务职工群众,服 务企业发展的”两个服务”目标,该 队党支部专门成立了领导小组并结 合单位实际落实以送服务,送技术, 送党课,送温暖,送文化为主要内容 的”五送”实践活动,特别强调党员 干部要增强深入基层,服务基层的主 动性. “两会”期间,该队党员干部坚 持24/J~时轮流值班,走进一线班站, 建设工地送服务,解难题,抓管理, 促上产,全队呈现出”一切为生产开 路,一切为生产服务”的火热劳动场 面.在$86卸油站和10-3计转站整 改现场,该队技术员,安全员全方位, 全过程跟踪管理,督导施工,将服务 送到现场,从而加快了工程施工进 度.队领导深入10—3计转站,和岗 位工人一起作投产前的质量验收工 作,掺稀阀组投产后解决了高含硫化 氢井安全性差,拉油和电机能耗高的 难题. 送技术强素质 为提高职工专业技术知识和安 全操作技能,促进队伍管理水平的快 速提升,该队党支部针对高含硫,高 含矿化度,高黏度”三高”油气集输 管理难度大和新分职工技术素质参 差不齐的现状,积极转变培训方式, 定期,定点,定人送技术到基层,岗 位和人头. 按照职工缺什么,补什么的原 则,该队由”老字辈”专业技术人员 根据多年的工作经验并结合生产管 理中的薄弱环节,精心制作授课幻灯 片,将技术送到一线岗位与职工当 中.在”两会”主题活动期间,该队 共组织专业技术人员为职工授课29 次,课时达50多个,培训人员200多 人次,全队形成了”人人学技术,练 内功,强素质”的良好氛围,职工的 专业技术素质和安全操作技能得到 快速提升,为集输系统的安全,平稳, 高效,低耗运行提供了强有力的技术 支撑和人才保障. 送党深强党性 片区法,小灶补课法,集中授课 法是该队根据职工提出的站多面广, 党员分散,党课局限的合理化建议, 遵循”学以致用,务求实效”原则创 新的三种党课形式,也是加强党员教 育,增强党性的重要方法. 该队党支部班子成员查阅大量 资料,将”三个代表”重要思想,党 的十七大精神,中石化员工守则》 等相关内容制作成多媒体,定期组织 党员干部,入党积极分子集中学习, 不定期指定专人深入一线班站授课, 同时还组织党员观看((党员新视野, ((抗震救灾英雄事迹))录像讲座,让 党员认清形势,面对挑战,与时俱进. 送温暖构和谐 进职工门,知职工情,解职工难 是该队党支部实施”送温暖构和谐” 活动的宗旨,它带着浓浓的春意,温 暖着职工的心,已成为提升职工向心 力和队伍凝聚力的有效载体. “真心实意关心职工群众,努力 营造和谐工作环境”是该队党支部对 党员干部的规定.党员干部每月深入 班组联系群众达到4次以上,与群众 谈话提升到l0人次,同时还定期通 过职工问卷调查,座谈会等形式,广 泛收集职工的意见和建议,最大限度 的满足职工思想,工作和生活需求. 送文化聚人心 为让大家转变观念,树立理念, 坚定信念,将自己的工作与文化相结 合.该队把”敢为人先,创新不止” 的塔河精神和”以人为本,科学管理” 的工作思路交融渗透于生产经营的 全过程,把”进取永无止境,创新成 就未来”的团队精神作为转变工作作 风的”风向标”. 在该队的13个基层班组,”精雕 细琢每一事,创新超越每一天”等特 色标语格外醒目,每一台计算机都会 自动播放”清清白白做事,堂堂正正 做人”等24幅”廉洁电脑桌面”…… 8—3计转站职工结合岗位实际展开讨 论,建立班组文化栏,人人自编激励 语,一种”个人争五星,班组创两型” 的进取之风正在该队得以弘扬.匝习 47T石ROLE油AN和Dc”cousTRY