MBA《管理会计》案例报告——B公司匈牙利工厂本量利分析.doc

《管理会计》案例报告 ——B公司匈牙利工厂量-本-利分析 姓名 学号 陈京晶 17920091150637 高霄霞 17920091150668 江 源 17920091150702 罗志锐 17920091150767 谢 达 17920091150847 庄俊煌 17920091150908  目录 第1部分 B公司简介 1 第2部分 B公司匈牙利工厂简介 2 第3部分 作业成本法计算成本 4 3.1作业成本法导论 4 3.2 B公司匈牙利工厂采用的作业成本法 4 3.2计算过程 6 3.2.1各个成本库的分配计算 6 3.2.2成本计算汇总 8 第4部分 本-量-利分析 9 4.1 加权平均贡献毛益的计算 9 4.2 盈亏平衡点的计算 10 第5部分 结论 11 第1部分 B公司简介 　　B公司于1995年2月在深圳成立，是一家具有民营企业背景的香港上市公司。由20多人的规模起步，在短短10年时间内迅速成长为IT及电子零部件的世界级制造企业，为全球第二大移动能源供应商，被誉为“制造业基因携带者”、“国际OEM皇帝”和“世界OEM隐形冠军”。2002年，B公司在香港证券交易所上市，创下了54支H股最高发行价的记录。2003年B公司跻身为全球第二大充电电池生产商。今天，B公司在全球拥有员工100000余人，公司市值已超过300亿港币。 　　B公司拥有IT零部件制造和汽车制造两大产业。主要产品包括二次充电电池、塑胶件、液晶显示屏以及汽车等。目前B公司手机领域的主要客户包括摩托罗拉、诺基亚、爱立信、京瓷和飞利浦等国际通讯业巨头。B公司汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线，依托企业强大的技术和资金实力，全面整合汽车制造业的生产链。同时以科技创新为手段，实现制造成本的大幅降低和品质的迅速提升，矢志打造真正物美价廉的国民用车。 2002年B公司被摩托罗拉公司授予“优秀供应商”称号；同年被全球权威刊物《亚洲货币（Asia Money）》评为“2002年最佳新上市公司管理奖”第一名；并被全球权威刊物《财资（The Asset）》 评为“2002年最佳中型企业上市集资项目”；2004年，其品牌锂离子充电电池被国家质量监督检验检疫总局评为中国名牌产品；2005年获中国科技百强排行第四；2006年被评为中国电子信息百强企业（排名第31位）。 B公司旗下的精密制造有限公司，是独立在香港主版上市的股份有限公司，目前公司主要坐落于深圳市龙岗区宝龙工业园，同时在广东惠州、中国北京、中国上海、印度钦奈、匈牙利分别设有分工厂或分部，全公司目前拥有员工39000余人，其中外籍员工2000余人。目前公司主营业务有手机、笔记本电脑、modem、Mp3、Mp4、键盘、鼠标等消费类电子产品的外构件、机构件的研发、设计、生产、组装，以及空调等家电类产品的研发、设计、生产、组装等。公司拥有大量先进的机械设备和经验丰富的研发设计团队，打造高度垂直整合的结构产业链，生产高品质、低成本的产品，致力成为全球领先的OEM和ODM供应商。目前客户已经形成诸如诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信、戴尔、苹果等国际品牌巨头，也不乏联想、中兴、华为、天宇郎通、步步高等国内产业领军者。第2部分 B公司匈牙利工厂简介 B公司匈牙利工厂是为了满足B公司最大的客户之一诺基亚在欧洲的生产中心及时供货的要求而建立的。目前诺基亚在欧洲的生产中心分布在芬兰、罗马尼亚、匈牙利、乌克兰等多个国家和地区。诺基亚要求B公司应尽量缩短产品运输时间，若采用之前的运营方式——由国内生产并通过海运方式运送至欧洲各个工厂，所需时间约1个月至45天。若在匈牙利建立工厂，可以满足24小时内送达诺基亚匈牙利工厂，也将大大缩短运送至诺基亚其他工厂的时间。 因此，B公司总投入1.4亿人民币，收购匈牙利的一个喷涂工厂并进行改装，建设可生产手机外壳机构件的全套生产线，建成后预计年产量将超过1000万套，产值将超过2亿元人民币。 图1.1 B公司匈牙利工厂外景图 B公司匈牙利工厂的组织结构如图1.2所示，包括有总经理领导下的生产部、财务部、采购部、人力资源部、商务计划部、仓储物流部等六个部门。生产部下设注塑车间、喷涂车间、装配车间，分别进行手机外壳机构件的注塑、喷涂、装配和印刷生产。 注塑和喷涂车间采用全自动化的生产工艺，除车间管理人员和物流人员外，直接人工较少；装配车间因生产工艺所限，所需直接人工较多，但其生产的机器小时数较短。 图1.2 B公司匈牙利工厂组织结构图 手机外壳机构件的生产工艺如下图所示。首先，注塑工艺段将外购的塑胶原料注塑成型为手机外壳机构件半成品，通过喷涂车间喷涂成色后，到装配车间组装零配件，进行成品的检验，并出货。 图1.3 B公司匈牙利工厂工艺流程图 由于