EPM企业绩效管理系统介绍-史楠.ppt

系统登陆及首页介绍—查看指标分析 五、思维导图 思维导图展现该组织战略的逐层推导过程 EPM系统功能操作—目录 系统登陆及首页介绍 查看指标计分法 查看平衡计分卡 查看指标分析 查看指标预警信息 系统登陆及首页介绍—查看指标预警信息 预警方式 红色：得分小于70分，即S∈【0，70），则对应的平衡计分卡界面及仪表盘显示为红 色，此时必须制定有效的行动方案来改善该指标的执行情况。 黄色：得分介于70与90分之间，即S∈【70，90），则对应的平衡计分卡界面及仪表 盘显示为黄色，表现一般，不强制要求制定行动方案。 绿色：得分介于90与100分之间，即S∈【90，100），则对应的平衡计分卡界面及仪 表盘显示为绿色，表现良好，不强制要求制定行动方案。 橙色：得分介于70与90分之间，即S∈【100，130），则对应的平衡计分卡界面及仪 表盘显示为橙色，表现优异，不强制要求制定行动方案。 系统登陆及首页介绍—查看指标预警信息 通过点击各指标方块右下角的红色按钮即可进入该指标对应的预警信息界面 如何查看指标预警信息？ 系统登陆及首页介绍—查看指标预警信息 指标预警信息 预警行动方案 行动方案执行结果 系统登陆及首页介绍—查看指标预警信息 指标预警信息 列表：此处列出该指标各考核周期对应的预警信息。 内容：此处为该预警的详细信息描述，需预警负责人详细填写。 保存：保存对预警信息的详细描述。 系统登陆及首页介绍—查看指标预警信息 预警行动方案 添加行动方案：通过两种方式：添加新的行动方案、行动方案库中选择。 行动方案列表：显示对应预警行动方案的详细信息描述。 系统登陆及首页介绍—查看指标预警信息 预警行动方案 查询行动方案：于查询窗口中输入关键字，点击“查询”即可查询已有的行动方案。 系统登陆及首页介绍—查看指标预警信息 预警行动方案 于查询窗口中输入关键字，点击“查询”即显示上图所示的行动方案库，选择即可。 谢谢！ EPM项目总结 * 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 各组织对应用户均可以查看各自权限范围内的指标的计分规则，通过右侧“查看”按钮可以查看到具体的计分规则，如参数，考核周期等等。 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 通过上页面点击“查看”后即进入该界面，此界面列出了选查看指标的计分类型、起评分、峰值、起评点、计算周期、Lup、Ldown、Kone、Ktwo等计分参数信息。 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 系统登陆及首页介绍—查看指标计分方法 EPM系统功能操作—目录 系统登陆及首页介绍 查看指标计分法 查看平衡计分卡 查看指标分析 查看指标预警信息 系统登陆及首页介绍—查看平衡计分卡 系统登陆及首页介绍—查看平衡计分卡 组织树：左侧组织树为用户对应组织纵向能够查看的自身及下级组织平衡计分卡列表，点对应组织即可显示对应的平衡计分卡。 列表框：若组织权限可查看两个及以上数量平衡计分卡，对应权限内列表即为右侧所示，此时需点击右侧的“查看”链接进入下一界面进行查看。 系统组织架构介绍 目前EPM系统中的组织架构是由财务体系和SAP中的销售体系组合而成的。 系统组织架构介绍 销售体系的数据是根据门店-区域-营运区-营运部-销售子公司-总部（销售额等指标） 财务体系的数据是根据门店-财务子公司-总部（费用类指标） 为了能看到总的数据，我们虚拟了一个二级子公司来收集销售汇总数据，将财务子公司作为三级子公司。 在EPM系统中，平衡计分卡上既有财务的指标也有销售的指标，所以我们将这2套的组织架构合并了。 财务体系的指标，如预算，三级子公司的数据是系统提供的，二级子公司的数据是手工提供的。 销售体系的指标，如销售额达成率只能看到销售体系，财务体系的三级子公司中就没有数据了。 财务子公司（三级） 虚拟子公司（二级） 系统登陆及首页介绍—查看平衡计分卡 预警：当指标得分出现红色