容灾白皮书.doc

容灾白皮书 目录 第一章 信息—企业的财富与麻烦 第二章 容灾概述 第三章 容灾方案分析 第四章 容灾系统的设计过程 第五章 典型方案介绍 附录A.容灾方案演示环境 附录B.术语 第一章 企业面临的挑战以及发展趋势 前言 | IT大集中 － 把蛋都装进篮子里 | 容灾－覆巢之下，亦有完卵 1.1前言 1958年，Bill Gore 和他的太太 Vieve Gore在美国特拉华州Newark市，自己家里的地下室成立了Gore公司。1969年，Gore公司研制成功独特的，具有防风、防水、透气功能的GORE-TEX面料并广泛应用于生产具有功能性、保护性和时尚感的服装和鞋类产品。目前，Gore公司已成为一家在全球拥有6000多名员工、40多间加工厂的跨国公司，并在氟材料的技术研究和应用领域始终占据世界领先地位。 对于Gore这样的以研发新型材料作为企业动力的公司而言，材料的研发过程记录、研发历史数据、研发结果数据是企业最可宝贵的财富。请假设这样一种情况，如果这些数据在一次事故中全部丢失，Gore公司会蒙受多么大的损失？ 1983年，当个人电脑还处于萌芽期的时候，美国青年戴尔成立了自己的个人电脑公司，主要销售IBM的旧电脑和自己组装的品牌电脑。那是一个电脑群雄激烈厮杀的年代，当行业的领导者们争相以引人注目的技术推出计算机时，戴尔注意到了平凡的供应链。戴尔公司利用信息技术全面管理公司生产过程。通过互联网，戴尔公司和其上游的配件制造商能够对客户的定单迅速地做出反应：当定单传至戴尔的控制中心时，控制中心把定单分解为一个个子任务，并通过网络分派给各独立配件制造商进行生产。各制造商按照戴尔的电子定单进行生产组装，并按照戴尔控制中心的时间表来供货。戴尔所需要做的只是在成品车间完成组装和系统测试，剩下的就是客户服务中心的事情了。“经过优化后，戴尔供应链每20秒钟汇集一次定单”，“平均库存时间仅有7小时”。虽然没有傲视群雄的杰出技术，现在的戴尔公司却已成长为一个年销售额达410亿美金的企业。 对戴尔公司来说，市场信息的获取、物流信息的传递以及合作伙伴的信息交换，这些共同构成了拉动企业正常运转的信息链。如果有一天，一场意外的事故导致供应链的崩裂，戴尔该如何面对客户恼怒的面容和企业直线下滑的利润？ 信息，作为企业宝贵的资源，其重要性已经得到了人们的充分认识。但是我们该如何保护这一资源？假设您就是某企业的一位高级管理人员，当您的企业遭遇以下事故时，您将如何去面对： 1． 某一天，证券公司的交易数据因操作失误而损坏； 2． 某一天，保险公司的所有保单数据因电源故障而丢失； 3． 石油勘探公司辛苦一年获取的地质数据因人为的恶意操作而丢失； 4． 医院保存的所有病历因为磁带的损坏而无法使用； …… 这样的例子还有很多很多。 那么这样的事故所带来的后果是什么？至少，很难想象这个不幸的企业还能毫发无损的健康生存。因为，对于信息时代的企业而言，健全的信息往往是维持其运转所必须的基本条件。所以，如何保护企业的信息资源，如何使企业免遭信息灾难，已经成为企业所必须考虑的沉重问题。 1.2 IT大集中 － 把蛋都装进篮子里 在计算机应用的早期，是大型主机一统天下的时代。这是一种高度集中的信息应用模式。昂贵的计算机和同样昂贵的存储设备躲藏在幽深的机房里，客户仅能依靠哑终端与主机进行交互，以完成自己的工作。 随着IT设备的降价和网络技术的发展，客户机/服务器体系结构和浏览器/服务器体系结构这样的信息应用模式应运而生。这两种全新的信息应用模式，降低了用户进入计算机应用系统的门槛，推进了计算机应用在现代社会的全面普及，并产生了今天计算机应用分布式存在和数据存储分布式存在的局面。 合久必分，分久必合。随着网络速度的进一步提高以及高速存储设备的降价，高速信息交换、大容量存储等困扰IT人员多年的问题基本得到了解决。同时，过于分布的应用和数据所导致的日益昂贵的维护和运营费用，已经给大型企业的发展带来了束缚。于是，大集中的号角重新吹响。 目前，在银行信息化领域，数据大集中已经成了一个热门的话题。在国内，中国工商银行在2000年就前瞻性地启动了数据大集中工程，并在2002年完成了全部工程的建设。现在，中国工商银行已经将分布在全国各地的四十多个数据中心整合为互相连接、互为备份的北京、上海两大数据中心，建成了全行统一的计算机系统平台。同时，国内的其它银行和大型证券公司也纷纷迎头赶上。大集中已经成为包括银行、证券、保险等行业在内的整个金融信息化发展的大趋势。 鉴于信息资源对于企业的宝贵作用，我们不妨把它们比作一枚枚金蛋，而信息基础设施就是用来装这些金蛋的篮子。过去，不同的