工资级别定级和升级管理制度.doc

A类员工资格级别定级和升级规定 第一章 总则 第1条 （目的） 为客观公正地评定新入公司员工的资格级别，同时，也为了公正、公平地对待在职员工的工作业绩、工作能力和工作态度，根据公司《员工工作守则》及公司相关制度，制定本规定。 第2条 （适用范围） 本规定适用于公司《员工工作守则》所规定的A类员工。 第3条 （资格级别等级） 公司员工资格级别按《员工工作守则》所规定的条件，设置为8等34级，分别是A1、A2、A3、A4、A5、B1、B2、B3、B4、B5、C1、C2、C3、C4、C5、D1、D2、D3、D4、D5、E1、E2、E3、E4、E5、F1、F2、F3、G1、G2、G3、H1、H2、H3。 第二章 新入公司员工资格级别初始定级 第4条 （新入公司员工资格级别初始定级方法） 对新入公司的员工，采用下述方法确定其初始资格级别工资。 1、基础资格级别定级 学历 博士研究生 硕士研究生 大学 大专 中专、高中及以下 资格级别 D5 E5 F3 G3 H3 2、加定资格级别定级 根据新入公司员工的工作经历和经验,特殊技能或资格,可以在基础资格级别定级的基础上适当加定级别,具体情况由人事行政部会同用人部门协商,报总经理决定。 第5条 （资格级别初始定级程序） 1、员工提供学历、职称、特殊技能或资格证明原件，交人事行政部确认。 2、人事行政部依据证明材料，填写《深圳津村药业有限公司新入公司员工拟定级别报告审批表》，提出拟定初始资格级别意见，报总经理审批后返回人事行政部实施。 第三章 新员工入司一年资格级别正式定级 第6条 （资格级别正式定级依据） 公司经营会根据经营会批准的员工资格考核结果，可对员工的初始定级进行调升或调低。 第7条 （资格级别正式定级调整原则） 1、调升原则（需同时满足）： 新员工入司一年以上两年以下； 入司后其能力表现超过现资格等级水平； 用人部门或人事行政部提出申请。 2、调低原则（需同时满足）： 新员工入司一年以上两年以下； 入司后其能力表现低于现资格等级水平； 用人部门或人事行政部提出申请。 第8条 （资格级别正式定级办法及调整时间） 1、各部门可依据新员工的工作业绩，依据正式定级的原则，向公司经营会提交调整新员工能力级别的报告； 2、公司经营会结合部门的报告，以新员工的初始定级为基础，决定新员工能力级别调升或调低的幅度。 3、调整时间：每年一次。 4、新员工入司两年之内其所在部门不提出调整资格级别意见时，则视为正式定级在初始级别。 第四章 在职员工资格级别升级 第9条 （升级分数累计） 员工参加考核后所得资格考核结果分数按下表方法进行累计： 资格考核等级 S A B C D 升级分数（管理职） 5 4 3 1 0 升级分数（非管理职） 2.5 2 1．5 0.5 0 第10条 （升级考试种类） 升级考试分为两种，一种为等内升级考试，一种为等间升级考试。等内升级考试是指在同一等级中从低级别升到高级别的考试（如从H3升到H2，从E4升到E3）；等间升级考试是指从某一等级升到另一等级的考试，如从H等级升到G等级，从G等级升到F等级，依此类推。拟升级的员工，需要参加人事行政部组织的升级考试，考试内容和形式可以视级别不同而不同，具体由公司领导、人事行政部等共同决定。 第11条 （升级考试内容） 1、等内升级考试内容 等内升级考试主要考核员工对公司各项管理制度的掌握程度，具体内容执行《员工升级考试实施细则》。 2、等间升级考试内容 等间升级考试主要考查员工是否具备所升等级的素质标准以及员工对公司各项管理制度的掌握程度。考试内容主要是公司对所升等级的素质标准要求及公司各项管理制度（具体内容执行《员工升级考试实施细则》）。 第12条 （升级考试形式、考试资格获得及等间升级考试成绩统计） 1、拟升D等级（含）以上者的升级考试形式： 等内升级考试形式：笔试； 等间升级考试形式：论文+面试+笔试。 2、拟升G—E等级者的升级考试形式 等内升级考试形式：笔试； 等间升级考试形式：面试+笔试。 3、升级考试资格获得： 等内升级考试资格获得：符合等内升级分数（升级规定分数标准参见附表1）； 等间升级考试资格获得： 符合等间升级分数（升级规定分数标准参见附表1）； 4、等内、等间升级考试成绩统计： 1）等内升级考试成绩统计：以笔试成绩统计，笔试成绩在60分（含）以上者合格。 2）等间升级考试成绩统计： 等间升级考试成绩取综合成绩，综合成绩的计算方法如下： 对象 考核项目 拟升D等级（含）以上者（分值比例） 拟升G—E等级者 （分值比例） 笔试 20% 30% 论文 30% 0 面试 50% 70% 等间升级笔试分两次，公司管理制度的考试与等内升级考试一致，满分为100分。素质等级考试满